精益生產(chǎn)t t

精益生產(chǎn)t t，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)t t廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)t t管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
  社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家GDP一路攀升，隨之而來的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大，競爭情況也在增加。在企業(yè)競爭中，企業(yè)經(jīng)營所得的平均利潤率就成了各種較量中的關(guān)鍵問題。在這種競賽...
  
  
• 企業(yè)做精益生產(chǎn)t t能得到什么效果？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)做精益生產(chǎn)t t能得到什么效果？咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解答。。精益生產(chǎn)t t的核心就是是消滅浪費，制造價值。精益生產(chǎn)t t就是以企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切浪費現(xiàn)象，從而為企業(yè)帶來較高的收益。天行健...
  
  
• 關(guān)于豐田精益生產(chǎn)t t模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于豐田精益生產(chǎn)t t模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如果車間采用拉動式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒有來上班，下游就沒有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一般有：...
  
  
• 服裝JIT精益生產(chǎn)t t，如何適應(yīng)1000件的單量？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝JIT精益生產(chǎn)t t，如何適應(yīng)1000件的單量？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)t t，其起源不就是為了適應(yīng)“多批次，小批量”的生產(chǎn)么？1000件的單量沒問題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)t t管理項目和體系的主要內(nèi)容有哪些？
  今天我們來說一說精益生產(chǎn)t t管理項目和體系的相關(guān)知識，它在質(zhì)量管理方面有著自己的原則和方法，在具體的活動當(dāng)中相關(guān)的原則得以現(xiàn)顯出來。這個系統(tǒng)包括兩個部分一個是管理，另...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)對于企業(yè)的發(fā)展來說是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進的一種生產(chǎn)管理模式是得到實踐的認(rèn)可。在目前國內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最重要的是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最重要的是什么咨詢，解答如下：（一）精益生產(chǎn)的一個目標(biāo) 一個目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。說明精益生產(chǎn)是以市場為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點。 （二）精益生產(chǎn)的兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時化與人員自覺化。 (1)準(zhǔn)時化 準(zhǔn)時化即我...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)的因素分析[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)的因素分析咨詢，解答如下：影響精益生產(chǎn)的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了，其實精益生產(chǎn)是一個比較廣泛的目標(biāo)，要慢慢來實現(xiàn)的。它在開始實行的時候需要很多因素來決定，也就是說有很多需要前期準(zhǔn)備的事情，如果你有興趣我們可以交流一下，...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人...