精益生產(chǎn)和工藝管理

精益生產(chǎn)和工藝管理，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)和工藝管理廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)和工藝管理管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)和工藝管理品質(zhì)管理心得：經(jīng)營者如何把控品質(zhì)管理
  作為一個企業(yè)的經(jīng)營者，不僅要從宏觀上把控整個企業(yè)的發(fā)展，細(xì)節(jié)處更需要我們仔細(xì)的研究，才能幫助企業(yè)更好的生產(chǎn)和發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。從精益生產(chǎn)和工藝管理品質(zhì)管理心得，看一...
  
  
• 精益生產(chǎn)和工藝管理對生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和工藝管理對生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運(yùn)浪費(fèi)；如優(yōu)化叉車路線； 2，降低庫存，在制品和成品倉庫庫存； 3，改善物流計劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場的WIP。如通過VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產(chǎn)和工藝管理的局限性???[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和工藝管理的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國學(xué)者DoING P.沃邁克和英國學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一種浪費(fèi)，并具...
  
  
• 網(wǎng)上哪里可以考精益生產(chǎn)和工藝管理師證，大概需要什么條件?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于網(wǎng)上哪里可以考精益生產(chǎn)和工藝管理師證，大概需要什么條件?咨詢，解答如下：專科以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，這是最基礎(chǔ)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)和工藝管理管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)和工藝管理中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和工藝管理中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實(shí)現(xiàn)低成本的快速交付，滿足客戶的同時，加快周轉(zhuǎn)，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費(fèi)。 常用的工具:價值流分...
  
  
• 國內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢做的好是哪家?咨詢，解答如下：建議你先多花點(diǎn)時間去了解精益生產(chǎn)再考慮顧問公司目前很多公司都有推行精益生產(chǎn)，但大多都只執(zhí)行到表面，例如：5S是什么，答案是打掃衛(wèi)生，其實(shí)5S是精益生產(chǎn)的敲門磚，可以把生產(chǎn)問題暴露出來，如果你下定決心要推行精...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理）[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理）咨詢，解答如下：這兩個很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)八大方向是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)八大方向是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)旨在降低或者消除常見的八大浪費(fèi)形式:制造過剩的浪費(fèi)、過量庫存的浪費(fèi)、運(yùn)輸過程的浪費(fèi)、搬運(yùn)過程的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、動作的浪費(fèi)、不良品修復(fù)的浪費(fèi)、能量浪費(fèi)。因此如何控制甚至消除這八種l浪費(fèi)就是精益生產(chǎn)的八大方向...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何將上述工作落到實(shí)處， 不作秀?個人認(rèn)為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費(fèi)全部消除。精益生產(chǎn)內(nèi)涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場到生產(chǎn)經(jīng)營，到與之關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈和設(shè)計...