海爾精益生產(chǎn)課程分享

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• 6SIGMA 與 海爾精益生產(chǎn)課程分享之間的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6SIGMA 與 海爾精益生產(chǎn)課程分享之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：首先，時(shí)間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn)，早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用。...
  
  
• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施海爾精益生產(chǎn)課程分享？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施海爾精益生產(chǎn)課程分享？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：與世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問題;3、客戶、企業(yè)、供...
  
  
• 海爾精益生產(chǎn)課程分享管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于海爾精益生產(chǎn)課程分享管理咨詢哪家公司做得好?咨詢，解答如下：企業(yè)簡介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);組織架構(gòu)設(shè)計(jì);操作流程及崗位職能設(shè)計(jì);單件流和小包流海爾精益生產(chǎn)課程分享流水線...
  
  
• 常駐山東為企業(yè)培訓(xùn)海爾精益生產(chǎn)課程分享系統(tǒng)，精益DIY等方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常駐山東為企業(yè)培訓(xùn)海爾精益生產(chǎn)課程分享系統(tǒng)，精益DIY等方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師?咨詢，解答如下：姜偉，在國內(nèi)上市公司山東常林集團(tuán)擔(dān)任海爾精益生產(chǎn)課程分享總監(jiān)，幫助將其鑄造車間庫存降低30%。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...
  
  
• 海爾精益生產(chǎn)課程分享內(nèi)容？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于海爾精益生產(chǎn)課程分享內(nèi)容？咨詢，解答如下：海爾精益生產(chǎn)課程分享(Lean Production)是美國麻省理工學(xué)院國際汽車項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,海爾精益生產(chǎn)課程分享只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半...
  
  
• 精益生產(chǎn)方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價(jià)值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過程，每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點(diǎn)，及時(shí)的繪制價(jià)值流圖，來提高大家對(duì)于改進(jìn)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖，它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂剑瑏泶_定當(dāng)前狀況。 可以通過未來狀態(tài)圖，繪出從當(dāng)前狀態(tài)...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動(dòng)作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項(xiàng)目管理的方式去...
  
  
• 專業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場管理的比如5S,6S,精益生產(chǎn)之類的顧問公司有哪幾個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于專業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場管理的比如5S,6S,精益生產(chǎn)之類的顧問公司有哪幾個(gè)？咨詢，解答如下：給你推薦個(gè)網(wǎng)站，攜訓(xùn)網(wǎng) 上面有很多企業(yè)培訓(xùn)師，我記得的老師是魏兆中，你可以自己上攜訓(xùn)網(wǎng)上看看，攜訓(xùn)網(wǎng)上可以免費(fèi)觀看老師的經(jīng)典培訓(xùn)視頻，通過視頻選擇最適合企業(yè)的培訓(xùn)師 攜訓(xùn)網(wǎng)...
  
  
• 精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些實(shí)施方式呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些實(shí)施方式呢?咨詢，解答如下：精益工廠物流的三種境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流動(dòng)中只有一件物品，也就是說流動(dòng)的批量為一。流水線就是一物流的常見例子。 ②拉動(dòng)系統(tǒng) 不能實(shí)現(xiàn)一物流，退而求其次...
  
  
• 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應(yīng)該從哪幾方面去做？？咨詢，解答如下：根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來看，實(shí)施精益生產(chǎn)還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一，針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是精益生產(chǎn)最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈整潔，一目了然，...