班組精益生產(chǎn)六原則

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• 蘇州博世汽車(chē)部件有限公司的班組精益生產(chǎn)六原則工程是做什么工作[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于蘇州博世汽車(chē)部件有限公司的班組精益生產(chǎn)六原則工程是做什么工作咨詢(xún)，解答如下：博世公司的班組精益生產(chǎn)六原則叫BPS，Bosch production system大部分理念和應(yīng)用的工具來(lái)自TPS。如果不知道什么是TPS，那你就不必去應(yīng)聘了。^_^上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 如何在印染企業(yè)中開(kāi)展班組精益生產(chǎn)六原則？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何在印染企業(yè)中開(kāi)展班組精益生產(chǎn)六原則？咨詢(xún)，解答如下：精益的意思就是消除浪費(fèi)，所以無(wú)論在什么制造行業(yè)班組精益生產(chǎn)六原則都是適用的，班組精益生產(chǎn)六原則包含了三個(gè)層面：文化、工具和工具運(yùn)用的能力。我們普通人常提到的班組精益生產(chǎn)六原則其實(shí)更多的側(cè)重于工具...
  
  
• 在班組精益生產(chǎn)六原則中浪費(fèi)的定義為[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于在班組精益生產(chǎn)六原則中浪費(fèi)的定義為咨詢(xún)，解答如下：材料沒(méi)有最大程度利用。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③班組精益生產(chǎn)六原則管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管...
  
  
• 班組精益生產(chǎn)六原則線廠家能提供班組精益生產(chǎn)六原則方面的解決方案嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于班組精益生產(chǎn)六原則線廠家能提供班組精益生產(chǎn)六原則方面的解決方案嗎？咨詢(xún)，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專(zhuān)業(yè)的，因?yàn)樗麄児静坏峁┫癜嘟M精益生產(chǎn)六原則線這樣的產(chǎn)品，而且還提供班組精益生產(chǎn)六原則方面的解決方案，一舉兩得。再說(shuō)到他們的產(chǎn)品，第...
  
  
• 豐田班組精益生產(chǎn)六原則方式的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在班組精益生產(chǎn)六原則的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過(guò)量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)域...
  
  
• 單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)體系中的地位？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)體系中的地位？咨詢(xún)，解答如下：廣義的精益生產(chǎn)體系包括精益供應(yīng)，精益制造，精益銷(xiāo)售和精益設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。 而單元化生產(chǎn)只是精益制造中的一種生產(chǎn)組織方式。同樣做精益改善，有的企業(yè)用，有的不用單元化；取決于制造流程的工藝特點(diǎn)。上海理則企...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)管理注意事項(xiàng)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)管理注意事項(xiàng)？咨詢(xún)，解答如下：1、制度——檢查——考核，關(guān)鍵是檢查。 2、先期質(zhì)量策劃，預(yù)防成本要低于檢驗(yàn)成本。 3、有沒(méi)有導(dǎo)入SPC管制，精益說(shuō)得比較簡(jiǎn)單做起來(lái)就不容易了，哪個(gè)企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問(wèn)哪個(gè)企業(yè)做得到呢？？？要想做得好就必須...
  
  
• 精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)寫(xiě)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的簡(jiǎn)寫(xiě)咨詢(xún)，解答如下：LP上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手法培訓(xùn)、⑧質(zhì)量管理體系咨詢(xún)輔導(dǎo)...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production)，簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。有關(guān)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的解決方案大家可以通過(guò)佛山市中淵科技進(jìn)行了解。中...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢(xún)，解答如下：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過(guò)分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來(lái)說(shuō)解決問(wèn)題的效率比較低，跨部門(mén)，跨組織的動(dòng)作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項(xiàng)目管理的方式去...