飼料生產(chǎn)精益化管理

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• 關(guān)于豐田飼料生產(chǎn)精益化管理模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于豐田飼料生產(chǎn)精益化管理模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绻囬g采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒有來上班，下游就沒有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一...
  
  
• 國(guó)內(nèi)有哪些知名企業(yè)在做飼料生產(chǎn)精益化管理？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)有哪些知名企業(yè)在做飼料生產(chǎn)精益化管理？咨詢，解答如下：海爾、寶鋼最為典型，可以考察咨詢機(jī)構(gòu)很多，慧泉、知為先等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③飼料生產(chǎn)精益化管理管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理...
  
  
• 飼料生產(chǎn)精益化管理中飼料生產(chǎn)精益化管理JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施飼料生產(chǎn)精益化管理方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施飼料生產(chǎn)精益化管理方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品...
  
  
• 飼料生產(chǎn)精益化管理線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于飼料生產(chǎn)精益化管理線生產(chǎn)廠家哪里比較專業(yè)?咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因?yàn)樗麄児静坏峁┫耧暳仙a(chǎn)精益化管理線這樣的產(chǎn)品，而且還提供飼料生產(chǎn)精益化管理方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產(chǎn)品，第一;價(jià)格便宜，第二;質(zhì)量有保...
  
  
• 飼料生產(chǎn)精益化管理中的小組化活動(dòng)通常是?小組。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于飼料生產(chǎn)精益化管理中的小組化活動(dòng)通常是?小組。咨詢，解答如下：您指的應(yīng)該是:飼料生產(chǎn)精益化管理中的小集團(tuán)活動(dòng)。1.小集團(tuán)的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行改善。為提升經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)而組織起來的，運(yùn)用...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 那位有精益生產(chǎn)方面的口號(hào)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于那位有精益生產(chǎn)方面的口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汉?jiǎn)單幾個(gè)字概括的,原創(chuàng)的最好!合理用料，不浪費(fèi)；小投入，打產(chǎn)出；管理精細(xì)化，精益靠大家；提高生產(chǎn)和管理柔性，也就提高了企業(yè)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 精益生產(chǎn)是指什么？其發(fā)展過程與作用有那些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是指什么？其發(fā)展過程與作用有那些？咨詢，解答如下：豐田之精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市...
  
  
• 如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)推行專員[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對(duì)流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長(zhǎng)早會(huì)的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時(shí)平衡及現(xiàn)場(chǎng)5S工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)高層管理的有效溝通，使須改善的項(xiàng)目...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)的因素分析[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)的因素分析咨詢，解答如下：影響精益生產(chǎn)的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了，其實(shí)精益生產(chǎn)是一個(gè)比較廣泛的目標(biāo)，要慢慢來實(shí)現(xiàn)的。它在開始實(shí)行的時(shí)候需要很多因素來決定，也就是說有很多需要前期準(zhǔn)備的事情，如果你有興趣我們可以交流一下，...