精益生產(chǎn)管理咨詢合同

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• 常說的精益生產(chǎn)管理咨詢合同管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于常說的精益生產(chǎn)管理咨詢合同管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢，解答如下：1、以用戶需求為標準，重新定義價值 產(chǎn)品的價值是指產(chǎn)品功能對于人類生產(chǎn)生活消費需求所產(chǎn)生的作用。從系統(tǒng)的角度去看，產(chǎn)品的設計、投產(chǎn)、銷售和售后服務這一系列動作決定了產(chǎn)品的價值，每個動作...
  
  
• 正泰誰做的精益生產(chǎn)管理咨詢合同啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于正泰誰做的精益生產(chǎn)管理咨詢合同啊？咨詢，解答如下：美標做的啊 還做得不錯哦項目挺成功的！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理咨詢合同管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢合同如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理咨詢合同如何控制過程部件庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)管理咨詢合同如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會發(fā)現(xiàn)你你以前認為做不到的其實是可以克服的。過程控制的方法寫在書里，百度文庫里很多，關鍵在于應...
  
  
• 誰知道比較有實力的精益生產(chǎn)管理咨詢合同咨詢公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產(chǎn)管理咨詢合同，工廠在松江。[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)管理咨詢合同該如何管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理咨詢合同該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程精益生產(chǎn)管理咨詢合同方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完...
  
  
• 工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設備嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費，這些浪費都...
  
  
• 中國精益生產(chǎn)促進中心[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國精益生產(chǎn)促進中心咨詢，解答如下：咨詢詳情：剛剛看到這個什么什么中心的要進行培訓，考試合格后還頒發(fā)中國精益生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理職業(yè)資格認證，不知道大家對這個問題有沒有什么認識？沒用！都是披著羊皮想掙錢的狼。只要不是單位指定需求都沒什么大用處。 等單位指定要...
  
  
• 關于精益生產(chǎn)中的cycle time[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于關于精益生產(chǎn)中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢詳情：想咨詢一下，精益生產(chǎn)中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessing tim...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的簡寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的簡寫咨詢，解答如下：LP上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七大手法培訓、⑧質量管理體系咨詢輔導...