電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議

電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議活動(dòng)如何尋找現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議活動(dòng)如何尋找現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀児疽菩须姎膺\(yùn)行精益生產(chǎn)建議，聽別人說要從七大浪費(fèi)基礎(chǔ)做起，似乎很有道理，但是有沒一套系統(tǒng)的資料呢。感覺很散。?？梢匀ビ么笠澳鸵蝗β?挺好用的 有機(jī)會(huì)交流交流 我是上海英華達(dá)的...
  
  
• 民營企業(yè)難推行電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營企業(yè)難推行電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，...
  
  
• 實(shí)施電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議主要幾個(gè)方面和要求？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議主要幾個(gè)方面和要求？咨詢，解答如下：1.實(shí)施電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議的基礎(chǔ) 通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生...
  
  
• 電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產(chǎn)生浪費(fèi)的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議不相容的，最大的阻力，應(yīng)該就在于人的思想，抵觸。上海理則企...
  
  
• 航天精工天津分公司召開電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)
  2017年9月26日，天津分公司召開電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建議項(xiàng)目各小組成員及班組長等100余人參會(huì)。三位高級(jí)咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召出席會(huì)議，對(duì)天津公司一期電氣運(yùn)行精益生產(chǎn)建...
  
  
• 精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點(diǎn)咨詢，解答如下：1.對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進(jìn)，在真正實(shí)現(xiàn)以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)前，對(duì)企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)，或者短期局部的拉動(dòng)也...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？咨詢，解答如下：化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實(shí)施精益要根據(jù)自己特點(diǎn)有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無處不在,無論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)備,設(shè)備是主角,因此...
  
  
• 精益生產(chǎn)是指什么？其發(fā)展過程與作用有那些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是指什么？其發(fā)展過程與作用有那些？咨詢，解答如下：豐田之精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市...
  
  
• 精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢，解答如下：其實(shí),精益生產(chǎn)的第三階段(看板管理)就是來源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理...
  
  
• 如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告咨詢，解答如下：1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率，完成率，認(rèn)證率； 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個(gè)大的改善項(xiàng)目被實(shí)施，多少個(gè)員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點(diǎn)介紹幾個(gè)項(xiàng)目。（占篇幅，占字?jǐn)?shù)...