請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念

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• 請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領(lǐng)域相比，辦公室里一樣有8大浪費(fèi)，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認(rèn)一個(gè)訂單，部門流程需要兩天，經(jīng)過3個(gè)環(huán)節(jié)，而真正增值時(shí)間不過30分鐘，這里就有巨大...
  
  
• 想做請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念，求推薦請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念老師。謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想做請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念，求推薦請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念老師。謝謝！咨詢，解答如下：根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建議：1.要做請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念前提是你的供應(yīng)商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒有必要導(dǎo)入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助...
  
  
• 請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念看板怎么做？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念看板怎么做？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋很囬g里需要做張請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念看板，沒有經(jīng)驗(yàn)，看誰做過的能幫上忙嗎？有資料最好咯。那種掛在線頭花花綠綠的吧。呵呵，要是應(yīng)付檢查的話，可以掛上。當(dāng)天的生產(chǎn)安排，如果是看板拉動(dòng)的，看板訂單掛上...
  
  
• 請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念中改善提案的定義是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念中改善提案的定義是什么？咨詢，解答如下：一個(gè)名詞而已，沒什么太明確的定義 （切忌生搬硬套）你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評(píng)估實(shí)施的可能性3，實(shí)施4.認(rèn)可（獎(jiǎng)勵(lì)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 哪位能簡(jiǎn)明扼要地說說工業(yè)工程和請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位能簡(jiǎn)明扼要地說說工業(yè)工程和請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念的關(guān)系？咨詢，解答如下：請(qǐng)簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的概念只是一個(gè)應(yīng)用了大量工業(yè)工程知識(shí)的管理體系而已，是工業(yè)工程管理應(yīng)用的主要代表，現(xiàn)在很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)采用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何控制過程部件庫存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實(shí)是可以克服的。過程控制的方法寫在書里，百度文庫里很多，關(guān)鍵在于應(yīng)用，也許需要佛家的頓悟就...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理核心是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理： 是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的...
  
  
• 精益生產(chǎn)定義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)定義咨詢，解答如下：通過對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、市場(chǎng)供求等方面的變革，是生產(chǎn)系統(tǒng)很快適應(yīng)客戶需求的變化，并且使生產(chǎn)系統(tǒng)中一切無用多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的市場(chǎng)各方面的最好結(jié)果。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫2011生產(chǎn)部精益生產(chǎn)管評(píng)報(bào)告咨詢，解答如下：1. 人員培訓(xùn)情況。培訓(xùn)資源。受訓(xùn)人員的參與率，完成率，認(rèn)證率； 2. 改善項(xiàng)目介紹。共多少個(gè)大的改善項(xiàng)目被實(shí)施，多少個(gè)員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質(zhì)量，成本，交付，安全。并重點(diǎn)介紹幾個(gè)項(xiàng)目。（占篇幅，占字?jǐn)?shù)...