精益生產(chǎn)mes

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• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)mesJIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個(gè)手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開(kāi)展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是，并不是說(shuō)“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 精益生產(chǎn)mes與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過(guò)美國(guó)MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用，即“精益生產(chǎn)mesLeanmanufacturing”。精益生產(chǎn)mes極大地降低了制造成本、縮短了開(kāi)發(fā)和制造的周期、顯...
  
  
• 精益生產(chǎn)mes北京那幾家比較比錯(cuò)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)mes北京那幾家比較比錯(cuò)？咨詢，解答如下：現(xiàn)在精益生產(chǎn)mes多數(shù)只是只做表面，很難全面徹底的去實(shí)施，一部分是管理公司的問(wèn)題，一部分是領(lǐng)導(dǎo)的重視問(wèn)題，所以在選擇方面一定要選老子號(hào)，有資歷，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的公司，北京的管理咨詢，我對(duì)北京光華博雅管理咨詢有限公...
  
  
• 平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于平山咨詢是否可以做汽車生產(chǎn)的精益自動(dòng)化管理咨詢？咨詢，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業(yè)得對(duì)他們給的策劃及咨詢作可行性分析，他這個(gè)公司的資質(zhì)及業(yè)績(jī)還是很好的·以下是這個(gè)公司的一些資料·從這些資料上來(lái)·是有這個(gè)行業(yè)的成功案例的·關(guān)鍵還是在于自身...
  
  
• 推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)mes有何建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)mes有何建議咨詢，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職能和崗位...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動(dòng),3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費(fèi),提升效率,4組...
  
  
• 精益生產(chǎn)輔導(dǎo)顧問(wèn)公司排名不分先后，服務(wù)好才重要
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下，同一個(gè)行業(yè)擁有更多的生產(chǎn)企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時(shí)一般會(huì)產(chǎn)生一個(gè)協(xié)會(huì)，為所有的企業(yè)和公司進(jìn)行一個(gè)排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的配合。4.專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo)，員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識(shí)也很強(qiáng)了，但是漸漸的就越來(lái)越感覺(jué)遇到瓶頸，除了日常改善之外再無(wú)可突破之處了。 精益是什么?沒(méi)有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門推進(jìn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門推進(jìn)咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的集團(tuán)，通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)， 培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)理念特點(diǎn)是能夠提高員工參與經(jīng)營(yíng)的積極性。阿...