以下不是精益生產(chǎn)特征的

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• 以下不是精益生產(chǎn)特征的在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)？ 虛心求教[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于以下不是精益生產(chǎn)特征的在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)？ 虛心求教咨詢(xún)，解答如下：以下不是精益生產(chǎn)特征的方式把生產(chǎn)中的無(wú)效勞動(dòng)和提前進(jìn)入庫(kù)存的過(guò)剩勞動(dòng)都視為浪費(fèi)。杜絕這些浪費(fèi)，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗...
  
  
• 以下不是精益生產(chǎn)特征的中的小組化活動(dòng)通常是?小組。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于以下不是精益生產(chǎn)特征的中的小組化活動(dòng)通常是?小組。咨詢(xún)，解答如下：您指的應(yīng)該是:以下不是精益生產(chǎn)特征的中的小集團(tuán)活動(dòng)。1.小集團(tuán)的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行改善。為提升經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)而組織起來(lái)的...
  
  
• 求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新以下不是精益生產(chǎn)特征的精細(xì)化管理1500字左右演講稿[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新以下不是精益生產(chǎn)特征的精細(xì)化管理1500字左右演講稿咨詢(xún)，解答如下：你做這個(gè)是 用于(生產(chǎn)方式改進(jìn)) 還是用于 (產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新)精益化管理 說(shuō)白了 就是給企業(yè)(瘦身) 完善生產(chǎn)方式 降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品質(zhì)量 因?yàn)?影響(質(zhì)量)最根本的因素是(生產(chǎn)) 既:質(zhì)量是...
  
  
• 以下不是精益生產(chǎn)特征的如何在制造業(yè)工廠(chǎng)中的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改善[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于以下不是精益生產(chǎn)特征的如何在制造業(yè)工廠(chǎng)中的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改善咨詢(xún)，解答如下：1、以下不是精益生產(chǎn)特征的實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施以下不是精益生產(chǎn)特征的，應(yīng)制定實(shí)...
  
  
• 推行以下不是精益生產(chǎn)特征的的四大技巧是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行以下不是精益生產(chǎn)特征的的四大技巧是什么咨詢(xún)，解答如下：以下不是精益生產(chǎn)特征的原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師...
  
  
• 面試題：你面試我們工廠(chǎng)的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠(chǎng)的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋好嬖囶}：你面試我們工廠(chǎng)的精益生產(chǎn)工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？精益生產(chǎn)核心是一個(gè)流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 包括現(xiàn)場(chǎng)5S、標(biāo)準(zhǔn)化、流程改善、現(xiàn)場(chǎng)改善、目視化，...
  
  
• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計(jì)劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...
  
  
• 1.什么是IE、LEAN精益生產(chǎn)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于1.什么是IE、LEAN精益生產(chǎn)?咨詢(xún)，解答如下：IE是Indusrial Engineering的簡(jiǎn)稱(chēng)，中文叫工業(yè)工程，大寫(xiě)有專(zhuān)門(mén)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，目的是提高效率，降低成本。Lean 精益生產(chǎn)是起源日本，以豐田生產(chǎn)方式為代表，核心是消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)的實(shí)施方式會(huì)用到很多IE手法。具體的定義Baidu就知道。上海理...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？咨詢(xún)，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評(píng)估將來(lái)TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具的點(diǎn)檢、維...
  
  
• 說(shuō)明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點(diǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于說(shuō)明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)的異同點(diǎn)？咨詢(xún)，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過(guò)計(jì)算機(jī)硬軟件。并綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過(guò)程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三要素及其信息與物流有機(jī)集成并優(yōu)化運(yùn)行的復(fù)...