精益生產(chǎn)的異常管理的步驟

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• 誰能幫我找一個知名精益生產(chǎn)的異常管理的步驟管理咨詢公司？
  精益生產(chǎn)的異常管理的步驟管理咨詢公司的重要性 現(xiàn)如今，制造業(yè)競爭日益激烈，要想在強者如林的行業(yè)中生存，就必須要精益生產(chǎn)的異常管理的步驟，精益生產(chǎn)的異常管理的步驟是對企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過程中一...
  
  
• 關于精益生產(chǎn)的異常管理的步驟中的cycle time[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于關于精益生產(chǎn)的異常管理的步驟中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢詳情：想咨詢一下，精益生產(chǎn)的異常管理的步驟中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a pro...
  
  
• 精益生產(chǎn)的異常管理的步驟價值流改善步驟有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的異常管理的步驟價值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價值流管理就是把整個企業(yè)解構成若干個價值流，企業(yè)的管理和業(yè)績考核都沿著價值流進行，每個價值流都將涵蓋多個功能單元，其運營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價值流，要從銷售和訂單開始，經(jīng)過生...
  
  
• 精益生產(chǎn)的異常管理的步驟的精和益分別代表什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的異常管理的步驟的精和益分別代表什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的異常管理的步驟又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)的異常管理的步驟就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。上海理則企...
  
  
• 皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)的異常管理的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)的異常管理的步驟咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結出來的精益生產(chǎn)的異常管理的步驟推行辦法，首先建立推行小組和示范區(qū)域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；建立變革團隊二、定義...
  
  
• 精益生產(chǎn)能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)能從哪幾方面為企業(yè)降低成本？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目標就是徹底消除無效勞動和浪費，為企業(yè)最大限度的謀取利益。精益的思想認為，凡是不能創(chuàng)造價值的活動都是一種浪費！谷唐企業(yè)管理咨詢有限公司專門從事精益生產(chǎn)，我們在這方面有很多成功的案例和豐富的...
  
  
• 精益生產(chǎn)師資格證書獲得[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)師資格證書獲得咨詢，解答如下：咨詢詳情：本人在生產(chǎn)制造、技術、采購等方面有工作經(jīng)驗，公司安排管理精益生產(chǎn)的深入推廣工作，目前是IE課長，已經(jīng)有三年，希望通過正規(guī)的途徑獲得國家級或者上海市的精益生產(chǎn)師證書，請不吝賜教!沒聽過這方面的認證，一般來說精...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理培訓， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產(chǎn)規(guī)模只有美國的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率更低，只有美國的1/25。我國制造業(yè)結構比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領域相比，辦公室里一樣有8大浪費，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認一個訂單，部門流程需要兩天，經(jīng)過3個環(huán)節(jié)，而真正增值時間不過30分鐘，這里就有巨大的改善空間。...
  
  
• 求精益生產(chǎn)試題答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求精益生產(chǎn)試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產(chǎn)線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計劃與控制，讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn)；讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn)，以盡量減少切換；二、每次...