精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit

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• 如何正確理解精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何正確理解精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit？咨詢，解答如下：精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果...
  
  
• 六西格瑪和精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪和精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?咨詢，解答如下：精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit的優(yōu)勢和局限:1. 精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit消除了庫存因而暴露了質(zhì)量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進(jìn)工具的使用奠定良好的基礎(chǔ); 4.KAIZEN是一種有效的...
  
  
• 精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit的調(diào)研內(nèi)容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit的調(diào)研內(nèi)容咨詢，解答如下：咨詢詳情： 單位要組織一次對下屬車架公司（摩托車）的精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit調(diào)研，建議從物流、質(zhì)量、計劃方式上進(jìn)行調(diào)研，并得出改善報告，請教有經(jīng)驗的專家進(jìn)行解答具體怎么進(jìn)行？有什么專門的方法或資料提供參考沒有？ 精益準(zhǔn)...
  
  
• 研究所如何搞精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于研究所如何搞精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit咨詢，解答如下：精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的核心生...
  
  
• 精益準(zhǔn)時化生產(chǎn)jit培訓(xùn)公司講解：如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓(xùn)
  精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運用，但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個概念，也不能很好的配合這種新型管理模式，實現(xiàn)企業(yè)的需求和工作，這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)來源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個生產(chǎn)體系。而且我覺得更應(yīng)當(dāng)把精益生產(chǎn)作為一種理念來對待。因為豐田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實行是需要好多條件的，...
  
  
• 網(wǎng)上哪里可以考精益生產(chǎn)師證，大概需要什么條件?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于網(wǎng)上哪里可以考精益生產(chǎn)師證，大概需要什么條件?咨詢，解答如下：專科以上學(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗，這是最基礎(chǔ)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最最精華的內(nèi)容是什么，為什么這么多的企業(yè)都在學(xué)習(xí)。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現(xiàn)低成本的快速交付，滿足客戶的同時，加快周轉(zhuǎn)，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分析，拉動，...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何消除浪費?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何消除浪費?咨詢，解答如下：首先你需要到網(wǎng)上多了解精益生產(chǎn)中的7大浪費;可以從以下幾個方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費的具體類型3、介紹每種浪費的表現(xiàn)形式和影響4、介紹每種浪費產(chǎn)生的原因5、針對原因提出消除浪...
  
  
• 精益生產(chǎn)在實施要注意什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在實施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來，切忌全面鋪開，盡量從試點開始2. 要堅持，不要遇到點阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開始 ，不過不局限于此 （5S是改善的基礎(chǔ)）5。一定要爭取到高曾還有中層的支持 （中...