精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制

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• 益宇豐 王劍精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制專家，益宇豐企業(yè)管理咨詢法人[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于益宇豐 王劍精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制專家，益宇豐企業(yè)管理咨詢法人咨詢，解答如下：理則 實戰(zhàn)精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制專家理光(日資)工業(yè)發(fā)展有限公司 理光系制造部、改善推進部部長 中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設公司 工程師、廠長 深圳市福禧達實業(yè)有限公司 總經(jīng)理 深圳萬...
  
  
• 精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制該如何管理?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進的關鍵流程精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制方式不是一蹴而就的，它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制JIT準時生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準時生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個手法為基礎進行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準時生產(chǎn)。但是，并不是說“準時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 我們公司要舉行精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制競賽，我們隊想起個響亮的隊名和一個口號，請大家?guī)兔ζ鹨粋€響亮點的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于我們公司要舉行精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制競賽，我們隊想起個響亮的隊名和一個口號，請大家?guī)兔ζ鹨粋€響亮點的咨詢，解答如下：光明隊，口號：不是牛奶，全是牛人！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)...
  
  
• 鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制之道！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量控制之道！咨詢，解答如下：咨詢詳情： 如何制定相應的執(zhí)行方案？ 具體的實施起來應該先從那里入手！5S和7種浪費嗎？以前做電子行業(yè)了 我對于那個還了解點！現(xiàn)在這個行業(yè)對號難啊，基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的現(xiàn)場運用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場的推行應具備相應的基礎條件：①建立“拉動式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲區(qū)域；③在制品...
  
  
• 企業(yè)導入精益生產(chǎn)管理需注意哪些問題？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)導入精益生產(chǎn)管理需注意哪些問題？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)作為一種現(xiàn)金的生產(chǎn)方式，它精細化、節(jié)省化，其應用甚為廣泛。在我國的也受到了廣泛的推重，特別是制造業(yè)。當前中國最好的選擇就是推進精益生產(chǎn)，但是公司對精益生產(chǎn)的引入也不能盲目的，在推行過程中也要...
  
  
• 精益生產(chǎn)通過什么實現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)通過什么實現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良的管理團隊...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理培訓心得體會：精益管理的三大實用工具介紹
  精益化管理已經(jīng)成為現(xiàn)在很多企業(yè)的主要管理模式，更加科學化，智能化的管理模式也為企業(yè)增益不少，得到了很好的推廣和應用。精益管理模式主要以客戶的需求為出發(fā)點，進行生產(chǎn)...