沖壓精益生產(chǎn)看板

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• 5s沖壓精益生產(chǎn)看板現(xiàn)場(chǎng)管理助力于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
  每一個(gè)企業(yè)從開(kāi)始到輝煌總要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程，企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程或許是很短的一段時(shí)間，或許是很長(zhǎng)的一段時(shí)間。但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們需要更專業(yè)的管理來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的提...
  
  
• 沖壓精益生產(chǎn)看板是什么浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于沖壓精益生產(chǎn)看板是什么浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簺_壓精益生產(chǎn)看板是什么浪費(fèi)沖壓精益生產(chǎn)看板是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產(chǎn)...
  
  
• 專業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的比如5S,6S,沖壓精益生產(chǎn)看板之類的顧問(wèn)公司有哪幾個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于專業(yè)做家具企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的比如5S,6S,沖壓精益生產(chǎn)看板之類的顧問(wèn)公司有哪幾個(gè)？咨詢，解答如下：給你推薦個(gè)網(wǎng)站，攜訓(xùn)網(wǎng) 上面有很多企業(yè)培訓(xùn)師，我記得的老師是魏兆中，你可以自己上攜訓(xùn)網(wǎng)上看看，攜訓(xùn)網(wǎng)上可以免費(fèi)觀看老師的經(jīng)典培訓(xùn)視頻，通過(guò)視頻選擇最適合企業(yè)的培訓(xùn)...
  
  
• 沖壓精益生產(chǎn)看板工具是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于沖壓精益生產(chǎn)看板工具是什么？咨詢，解答如下：完美動(dòng)力----書上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③沖壓精益生產(chǎn)看板管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入沖壓精益生產(chǎn)看板要從哪里先開(kāi)始呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入沖壓精益生產(chǎn)看板要從哪里先開(kāi)始呢?咨詢，解答如下：如果企業(yè)要實(shí)施沖壓精益生產(chǎn)看板，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開(kāi)始呢？這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③企業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些比較好的教材？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些比較好的教材？咨詢，解答如下：德信誠(chéng)公開(kāi)課：精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)--此課程有教材和pdf文檔，可以直接下載學(xué)習(xí) 查看更多答案>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備...
  
  
• 精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語(yǔ)表達(dá)分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，前道工序（供應(yīng)端）按照后道工序（客戶端）需求的時(shí)間來(lái)生產(chǎn)和配送。控制的是生產(chǎn)的時(shí)間。通常...
  
  
• 課程滿意度在90分以上精益生產(chǎn)講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于課程滿意度在90分以上精益生產(chǎn)講師，比如像龔舉成老師、史玉杰老師等咨詢，解答如下：現(xiàn)在做精益生產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)特別多但是真正好的講師卻并不多，很多都是照本宣科而已口碑比較好的如理則，比較出名的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)商業(yè)模式
  汽車制造商豐田汽車公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來(lái)形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個(gè)詞語(yǔ)適用于豐田公司的一切工作：從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)所不包。它的新車型也許會(huì)遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國(guó)車），但到了第二版本，首款車的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失，再到第三版本出臺(tái)時(shí)，這些缺點(diǎn)...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無(wú)資金購(gòu)置...