價值流 精益生產 工具

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• 中國企業(yè)如何實現(xiàn)價值流 精益生產 工具管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國企業(yè)如何實現(xiàn)價值流 精益生產 工具管理咨詢，解答如下：但隨著中國綠色經濟的發(fā)展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失，中國企業(yè)面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業(yè)來講，交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產品質量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生...
  
  
• 價值流 精益生產 工具中生產的三大敵人是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于價值流 精益生產 工具中生產的三大敵人是什么？咨詢，解答如下：1）不平衡 mura 2）超負荷 muri 3）浪費 muda上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③價值流 精益生產 工具管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格...
  
  
• 豐田價值流 精益生產 工具方式TPS 車廠改造圣經(臺灣)
  汽車生產業(yè)有二大生產系統(tǒng)概念，其中一個為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國「大量生產、降低成本」觀念，以生產人人都買得起的車子為目標；另一個就是在二次大戰(zhàn)后日本社會與1973年石油危機環(huán)境中，由豐田汽車副社長大野耐一開創(chuàng)出來「多樣少量」生產概念─豐田生產方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 價值流 精益生產 工具流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于價值流 精益生產 工具流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒咨詢，解答如下：價值流 精益生產 工具管理 第一部分 價值流 精益生產 工具的思想和方法 企業(yè)經營的目的是向社會提供產品和服務，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設...
  
  
• 價值流 精益生產 工具中生產物流的特征
  制造企業(yè)的生產過程實質上是每一個生產加工過程“串”起來時出現(xiàn)的物流活動，因此，一個合理的生產物流過程應該具有以下基本特征，才能保證生產過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動之中，包括空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性?？臻g上的連續(xù)性要求生產過程各個環(huán)節(jié)...
  
  
• 精益生產的要求做法是 什么生產方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的要求做法是 什么生產方式咨詢，解答如下：精益生產是目前最高的一種生產管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的損耗，生產出最高的品質，多的產品（效率），它主要是講求產線的節(jié)拍統(tǒng)一，人員的最大化，工時的協(xié)調上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 常駐山東為企業(yè)培訓精益生產系統(tǒng)，精益DIY等方面擁有豐富實戰(zhàn)經驗的老師?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于常駐山東為企業(yè)培訓精益生產系統(tǒng)，精益DIY等方面擁有豐富實戰(zhàn)經驗的老師?咨詢，解答如下：姜偉，在國內上市公司山東常林集團擔任精益生產總監(jiān)，幫助將其鑄造車間庫存降低30%。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...
  
  
• 精益生產方式的起點在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產方式的起點在哪里?咨詢，解答如下：精益生產從精益管理開始，精益管理從組織機構和崗位設計就開始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 請寫出英業(yè)達精益生產愿景[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請寫出英業(yè)達精益生產愿景咨詢，解答如下：企業(yè)精益生產愿景應根據企業(yè)的方針，企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實際情況而定愿景一般是長遠的，支撐愿景的是方針和目標精益生產追求的目標一般不會離開提高效率，保證質量和交期，降低成本這幾方面內容同時可能還會有改善率...
  
  
• 300子左右的精益生產培訓的感想怎么寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于300子左右的精益生產培訓的感想怎么寫咨詢，解答如下：結合培訓的內容，思考一下自己周邊的浪費有哪些，主要原因是什么，有些什么建議。自己以后在工作中如何做？上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產...