ie精益生產開題報告

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• 在哪里能夠找到優秀的ie精益生產開題報告咨詢顧問？
  ie精益生產開題報告咨詢顧問客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，...
  
  
• ie精益生產開題報告方式的特征[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于ie精益生產開題報告方式的特征咨詢，解答如下：ie精益生產開題報告方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發時間減至最小；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響；5.效率——提高生產率、減少浪費；6.適...
  
  
• ie精益生產開題報告有前途嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于ie精益生產開題報告有前途嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：2007年畢業，學的機械專業，2010年之前是搞設計的，之后做的是組裝工藝，去年還肩負部門的ie精益生產開題報告工作，今天公司精益辦領導找我談話，讓我搞ie精益生產開題報告，職位是公司精益專員，那位大俠給我出個主...
  
  
• ie精益生產開題報告JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于ie精益生產開題報告JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產品JPH：由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況...
  
  
• 如何開展ie精益生產開題報告之現場管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何開展ie精益生產開題報告之現場管理咨詢，解答如下：ie精益生產開題報告的現場管理是將管理者的領導力、現場目視化管理、標準化作業、問題解決和溝通等5方面進行有機結合，實現現場管理的高效率和有效性。1、現場的5S和目視化管理是現場管理的基礎。5S是整理、整頓、清...
  
  
• 精益生產線和普通生產線有什么區別？求答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線和普通生產線有什么區別？求答案咨詢，解答如下：精益生產線具有普通生產線的所有特點，更具備普通生產線不具備的柔性、隨意性、安全性、環保性，精益生產線組裝簡單，隨著訂單的大小隨意挪動生產線，從而合理的利用人力資源。精益管生產線所具備的優點：精益...
  
  
• 中國國情和日本不同，能實行精益生產嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國國情和日本不同，能實行精益生產嗎咨詢，解答如下：首先你要真正理解精益生產的精髓，和國慶沒有太大的聯系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結合自己公司的實際情況進行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據自己的實際情況進行相...
  
  
• 精益生產中的5S是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的5S是什么？咨詢，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工業成功的管理方法之一，近年來在我國國內及東南亞地區企業中比較流行，被許多成功企業所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)5個項目，因五個日語的羅馬拼音均以“S”開...
  
  
• 精益生產是什么浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產是什么浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產是什么浪費精益生產是發現浪費解決浪費的思路和方法，首先用價值流工具分析浪費產生的環節和現象，其次針對浪費產量的環節逐個消除，用價值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產的浪費主要就是指：1、生...
  
  
• 在精益生產均衡生產中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產均衡生產中，說到搬運員定拍取貨，當組裝單元不能按照成品搬運員的要求準時出貨時怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會發生的，因為生產現場永遠有不確定因素存在，當有異常發生時，就不可避免的降低生產效率，所以就出現了你講的情況。那么...