汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)

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• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：精細(xì)化管理和汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益...
  
  
• 汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)-汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)思想要點(diǎn)電子書(shū)txt全集下載[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)-汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)思想要點(diǎn)電子書(shū)txt全集下載咨詢(xún)，解答如下：汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)-汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)思想要點(diǎn) txt全集小說(shuō)附件已上傳到百度網(wǎng)盤(pán)，點(diǎn)擊免費(fèi)下載： 應(yīng)該是全本了上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)...
  
  
• 汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)中，繪制價(jià)值流程圖中，部門(mén)英文縮寫(xiě)單詞是什么意思[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)中，繪制價(jià)值流程圖中，部門(mén)英文縮寫(xiě)單詞是什么意思咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋篗achine Pcs/Cycle Load/Unload Machine C/T CO(min) FTY Scrap WIP OE Shift Operator英文縮寫(xiě)的意思： Machine：機(jī)械或設(shè)備 Pcs/Cycle：周期時(shí)間 Load/Unload：裝載/卸載（即裝零件和卸零件） Machine C/T（c...
  
  
• 汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車(chē)公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過(guò)美國(guó)MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用，即“汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)Leanmanufacturing”。汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)極大地降低了制造成本、縮短了...
  
  
• 如何寫(xiě)一篇關(guān)于公司實(shí)施汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何寫(xiě)一篇關(guān)于公司實(shí)施汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變咨詢(xún)，解答如下：個(gè)人見(jiàn)解：成功的汽車(chē)制造業(yè)的精益生產(chǎn)實(shí)施后，公司的轉(zhuǎn)變一般指的是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變又體現(xiàn)于多個(gè)方面，包括你所指的個(gè)人心理的轉(zhuǎn)變，你不妨從以下角度入手...
  
  
• 精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)在豐田叫tps，現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶(hù)的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?咨詢(xún)，解答如下：如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開(kāi)始呢？這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...
  
  
• 在生產(chǎn)車(chē)間里面，如何做到有效的精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于在生產(chǎn)車(chē)間里面，如何做到有效的精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：一次性投入巨資購(gòu)入大量新設(shè)備進(jìn)行一個(gè)流（小批量流）的精益 生產(chǎn)方式的做法是不可取的。企業(yè)中培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn)精髓、接受精益生產(chǎn)理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干，才可以把精益生產(chǎn)進(jìn)行下去。...
  
  
• 什么公司會(huì)做精益管生產(chǎn)線(xiàn)（線(xiàn)棒生產(chǎn)線(xiàn)）？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么公司會(huì)做精益管生產(chǎn)線(xiàn)（線(xiàn)棒生產(chǎn)線(xiàn)）？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋鹤罱疽ㄊ裁淳婀苌a(chǎn)線(xiàn)（線(xiàn)棒生產(chǎn)線(xiàn)），有沒(méi)有誰(shuí)了解的？急我們公司也是日資的，我們工廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)都是精益管做的，日本人對(duì)質(zhì)量要求特別嚴(yán)，在這做采購(gòu)真不容易。我們的供應(yīng)商是深圳市美瑞自...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作咨詢(xún)，解答如下：建立配合精益生產(chǎn)推進(jìn)密切相關(guān)的激勵(lì)政策：1、例如必須從事過(guò)好多改善或者參與過(guò)幾個(gè)改善項(xiàng)目才能晉升XX之類(lèi)的要求，2、又比如針對(duì)經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)認(rèn)可后的改善方案每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)XX元等3、建立精益生產(chǎn)評(píng)優(yōu)等榮譽(yù)激勵(lì)...