精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟

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• 精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟管理如何展開(kāi)推行？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟管理如何展開(kāi)推行？咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。說(shuō)到底，企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導(dǎo)向，建構(gòu)以精益...
  
  
• 推行5s精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟管理培訓(xùn)的積極作用和重要意義都有什么？
  5s精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟管理培訓(xùn)是最先在日本推行的一種管理體系，它是一種在企業(yè)生產(chǎn)中比較先進(jìn)的管理方法，在國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)中也比較適用受到了很多領(lǐng)導(dǎo)者我的關(guān)注可以說(shuō)，他是能夠幫助...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟商業(yè)模式
  汽車(chē)制造商豐田汽車(chē)公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來(lái)形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個(gè)詞語(yǔ)適用于豐田公司的一切工作：從汽車(chē)生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)所不包。它的新車(chē)型也許會(huì)遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國(guó)車(chē)），但到了第二版本，首款車(chē)的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失，再到第三版本出臺(tái)時(shí)，這些缺點(diǎn)...
  
  
• 小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？咨詢(xún)，解答如下：小企業(yè)有其特點(diǎn)，在實(shí)施精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟方式時(shí)應(yīng)著重注意的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 1、進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)踐表明，精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟能否在一個(gè)企業(yè)推行下去，一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)開(kāi)展內(nèi)容與步驟三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢(xún)，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本控制重點(diǎn)是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問(wèn)題一直都是企業(yè)非常重視的問(wèn)題，同時(shí)也是制定整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也要保證產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。這其中就要說(shuō)到精益生...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？咨詢(xún)，解答如下：（一） 知識(shí)層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽(tīng)說(shuō)精益生產(chǎn) （二） 對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) （三） 員工對(duì)精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) （四） 實(shí)踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 中國(guó)的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒(méi)有自己的精益生產(chǎn)嗎？第一；中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者精益目的不明。推行...
  
  
• 團(tuán)隊(duì)精神在JIT精益生產(chǎn)的重要性[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神在JIT精益生產(chǎn)的重要性咨詢(xún)，解答如下：你可以在百度以“基于精益生產(chǎn)下的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究”為主題詞搜索，有相當(dāng)多的專(zhuān)業(yè)論文和各類(lèi)學(xué)習(xí)資料，相信在經(jīng)過(guò)你整理以后一定會(huì)對(duì)你有很大的幫助。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行策略？？？？？？？？？？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行策略？？？？？？？？？？？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的推行策略 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)化內(nèi)部挖潛。隨著精益生產(chǎn)知識(shí)的傳播，一些企業(yè)已認(rèn)識(shí)到實(shí)施精益生產(chǎn)的重要意義并嘗試應(yīng)用。然而，許多企業(yè)精益生產(chǎn)之路卻充滿艱辛，收獲甚微...