精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施

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• 精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施的實(shí)施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施的實(shí)施過程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施方式實(shí)施 總的來說，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過程分析等方法，明確當(dāng)前過程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對改進(jìn)的效果進(jìn)行評估...
  
  
• 精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬的秘籍
  精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量...
  
  
• 求精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施線工資方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施線工資方案咨詢，解答如下：個(gè)人感覺，無論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動時(shí)間和勞動的強(qiáng)度來衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案...
  
  
• 精益生產(chǎn)針對不良品的改善措施管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產(chǎn)品附加要做的動作但無附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 什麼是精益生產(chǎn)思想,敏捷制造思想[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什麼是精益生產(chǎn)思想,敏捷制造思想咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，更多關(guān)于精益生產(chǎn)管理方面的知識，可以搜索天行健咨詢，希望能幫到您上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企...
  
  
• 精益生產(chǎn)線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)線具有普通生產(chǎn)線的所有特點(diǎn)，更具備普通生產(chǎn)線不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性，精益生產(chǎn)線組裝簡單，隨著訂單的大小隨意挪動生產(chǎn)線，從而合理的利用人力資源。精益管生產(chǎn)線所具備的優(yōu)點(diǎn)：精益...
  
  
• 做家具企業(yè)精益生產(chǎn)的公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做家具企業(yè)精益生產(chǎn)的公司有哪些？咨詢，解答如下：谷唐咨詢是能夠給企業(yè)帶來直接利潤的咨詢專家，專業(yè)為企業(yè)提供一流的精益生產(chǎn)咨詢、精細(xì)化管理咨詢、精益改善咨詢與企業(yè)基層管理干部培訓(xùn)、企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)，谷唐是廣東省甲級資質(zhì)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，咨詢行業(yè)示范單位...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動,3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費(fèi),提升效率,4組...