精益生產中生產線布線

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• 中國的精益生產中生產線布線與日本的區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國的精益生產中生產線布線與日本的區別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最早的精益生產中生產線布線是日本豐田公司提出，但在中國實踐了許多精益生產中生產線布線的理論，從中我們發現我們的效果遠不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國就沒有自己的精益生產中生產...
  
  
• 求一份結構調整技術創新精益生產中生產線布線精細化管理1500字左右演講稿[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求一份結構調整技術創新精益生產中生產線布線精細化管理1500字左右演講稿咨詢，解答如下：你做這個是 用于(生產方式改進) 還是用于 (產品技術創新)精益化管理 說白了 就是給企業(瘦身) 完善生產方式 降低生產成本 提高產品質量 因為 影響(質量)最根本的因素是(生產) 既:質量是生...
  
  
• 精益生產中生產線布線與六西格瑪的區別有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中生產線布線與六西格瑪的區別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優化，流程控制，產品研發等等，注重的是質量；精益生產中生產線布線特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的...
  
  
• 精益生產中生產線布線適合哪些企業實施[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中生產線布線適合哪些企業實施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產中生產線布線： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復...
  
  
• 精益生產中生產線布線的五大原則是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中生產線布線的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個原則：1、價值觀：精益思想認為產品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產中生產線布線...
  
  
• 如何在印染企業中開展精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在印染企業中開展精益生產？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費，所以無論在什么制造行業精益生產都是適用的，精益生產包含了三個層面：文化、工具和工具運用的能力。我們普通人常提到的精益生產其實更多的側重于工具，包含了價值流程管理（均衡生產節拍，減少...
  
  
• 想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準時制生產，精益生產等各種具體的生產管理方面原理的書[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準時制生產，精益生產等各種具體的生產管理方面原理的書咨詢，解答如下：這一類書籍在網上實在是太多了，而且免費的電子書也有，稍稍找找就能夠找到，不過，你所說的所有內容，可能不是一本書，而是至少三本書。你可以先看看這里，希...
  
  
• 現如今眾多的精益生產管理咨詢公司中誰是強者？
  廣闊的市場空間 現如今，中國已經成為世界第二大經濟體，隨著中國的不斷的發展壯大，眾多的制造業公司面對的挑戰越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去...
  
  
• 精益生產怎么解決生產過量的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產怎么解決生產過量的問題咨詢，解答如下：精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產...
  
  
• 企業精益生產管理培訓當中的一些誤區必須及時的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才會擁有無限發展的市場空間，但是對于有好的東西如果利用不好將會產生反面的作用。對于企業精益生產管理培訓來說就是一套非常好的管理體系。但...