精益生產(chǎn)早會(huì)

精益生產(chǎn)早會(huì)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供精益生產(chǎn)早會(huì)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)早會(huì)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)早會(huì)？精益生產(chǎn)早會(huì)該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)早會(huì)培訓(xùn)最好，推薦一下。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)早會(huì)？精益生產(chǎn)早會(huì)該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)早會(huì)培訓(xùn)最好，推薦一下。咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)早會(huì)方式的基本思想可以用一句話(huà)來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專(zhuān)家也...
  
  
• 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)早會(huì)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)早會(huì)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)早...
  
  
• 價(jià)值流與精益生產(chǎn)早會(huì)的關(guān)系？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于價(jià)值流與精益生產(chǎn)早會(huì)的關(guān)系？咨詢(xún)，解答如下：價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價(jià)值的全部活動(dòng)，包括從供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)的原材料到達(dá)企業(yè)，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻?hù)的全過(guò)程，企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)之間的信息溝通形成的信息流也是價(jià)值流的...
  
  
• 鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)早會(huì)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于鑄造行業(yè)如何推行精益生產(chǎn)早會(huì)咨詢(xún)，解答如下：你知道我們國(guó)家的精益生產(chǎn)早會(huì)是從哪里來(lái)的嗎?答案只有一個(gè):日本既然日本的生產(chǎn)管理高的這么好中國(guó)不把這些全部學(xué)過(guò)來(lái)自己加以運(yùn)用呢?因?yàn)橹袊?guó)工人的素質(zhì)沒(méi)有那么高，富士康都不搞你覺(jué)得你們公司有那個(gè)實(shí)力的嗎?中國(guó)的企業(yè)...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)早會(huì)如何推行?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)早會(huì)如何推行?咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)早會(huì)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)早會(huì)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線(xiàn)。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)LP的關(guān)系？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT 和精益生產(chǎn)LP的關(guān)系？咨詢(xún)，解答如下：準(zhǔn)時(shí)化是精益生產(chǎn)的兩大支柱之一，關(guān)于精益理論可以多上上制慧網(wǎng)看看文章，同精益從業(yè)人士多交流，還可以咨詢(xún)精益專(zhuān)家上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿(mǎn)足客戶(hù)要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷(xiāo)銜接管理的目的是兼顧銷(xiāo)售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前，世界汽車(chē)制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期，整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多...
  
  
• 精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢(xún)，解答如下：生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益生產(chǎn)管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線(xiàn)，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來(lái)進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間、目的地、放置場(chǎng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國(guó)學(xué)者對(duì)這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結(jié)，命名為L(zhǎng)ean Production ，中文翻譯為精益生產(chǎn)。以豐田為代表的日本汽車(chē)業(yè)在與美國(guó)汽車(chē)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的攻城掠地，在這種情況下，美國(guó)麻省理工學(xué)院的一...