魏俊超精益柔性生產

魏俊超精益柔性生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供魏俊超精益柔性生產廠家輔導課程和案例，以及魏俊超精益柔性生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 推進魏俊超精益柔性生產的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推進魏俊超精益柔性生產的目的是什么?咨詢，解答如下：宏觀來講是讓人們的生活更加美好，享受更多的產品;微觀來講是充分利用社會資源具體來講是讓企業賺更多的錢上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③魏俊超精...
  
  
• 看一個產品是否適應魏俊超精益柔性生產有哪幾個條件[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于看一個產品是否適應魏俊超精益柔性生產有哪幾個條件咨詢，解答如下：一個產品到底是適合流水線上生產，還是精益拉上生產？ 這是個很好的問題。不過你的問題應該是，用流水線還是單元式。因為精益拉，按我的理解，“拉”就是粵語里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類...
  
  
• 魏俊超精益柔性生產方式及特點[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于魏俊超精益柔性生產方式及特點咨詢，解答如下：直接從網上搜索貼給你吧 覺得不負責任 但是這個問題你不自己先利用搜索引擎就發問 我覺得你只是想簡單了解下而已 無所謂的樣子 話說回來 要從背景 方法 工具 原則 以及如何實施，實施的過程步驟 和問題等一些的話 太多了 你還...
  
  
• 魏俊超精益柔性生產中的5S是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于魏俊超精益柔性生產中的5S是什么？咨詢，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工業成功的管理方法之一，近年來在我國國內及東南亞地區企業中比較流行，被許多成功企業所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)5個項目，因五個日語的羅馬拼音...
  
  
• 研究所如何搞魏俊超精益柔性生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于研究所如何搞魏俊超精益柔性生產咨詢，解答如下：魏俊超精益柔性生產/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個世紀前創造的。主旨：精確、簡潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產環節；扁平化管理；日事日議日提高的晨會和晚總結的極端精銳生產小組的核...
  
  
• 精益生產知識競賽發什么獎品好啊！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產知識競賽發什么獎品好啊！咨詢，解答如下：這你可是問對人了，對于其它人說的電器當然大家都喜歡，但是那樣的成本比較高。 我們公司發的都是對于參于者都發一些小禮品，拉拉隊都有，是一些常用的物品。（雨傘，小包什么的） 對于1.2.3名就是發的獎金了。上海理則...
  
  
• 關于精益生產中的cycle time[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于精益生產中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢詳情：想咨詢一下，精益生產中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessing tim...
  
  
• 鋼鐵行業如何開展精益生產之道！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鋼鐵行業如何開展精益生產之道！咨詢，解答如下：咨詢詳情： 如何制定相應的執行方案？ 具體的實施起來應該先從那里入手！5S和7種浪費嗎？以前做電子行業了 我對于那個還了解點！現在這個行業對號難啊，基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人懂 剛開展5S 但...
  
  
• 工廠如何開展精益生產與阿米巴的管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工廠如何開展精益生產與阿米巴的管理咨詢，解答如下：精益生產與阿米巴經營都是從日本引入的,雖然表面看起來是兩回事,但實際上,阿米巴 經營體系中就包含了精益生產,用經營的方法來解決管理問題,才能徹底解決而不是簡單的消防員.而精益生產的成功推行必須建立在經營理念貫...
  
  
• 如何有效推行精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何有效推行精益生產咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產精益生產是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員、質量、響應、成本。各個指標可制訂若干項目，譬如:安可類制訂的...