精益生產(chǎn)5大目標(biāo)

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• 如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾螌⑸鲜龉ぷ髀涞綄?shí)處， 不作秀?個(gè)人認(rèn)為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費(fèi)全部消除。精益生產(chǎn)5大目標(biāo)內(nèi)涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，到與之關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈...
  
  
• 精益生產(chǎn)5大目標(biāo)和大批量生產(chǎn)哪個(gè)適合我國(guó)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)5大目標(biāo)和大批量生產(chǎn)哪個(gè)適合我國(guó)咨詢，解答如下：總的來(lái)講，精益是日本在戰(zhàn)后面對(duì)市場(chǎng)小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式，這是市場(chǎng)倒逼的結(jié)果，大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢(shì)。但精益生產(chǎn)5大目標(biāo)還有其他的工具方法應(yīng)對(duì)設(shè)備故障、成本...
  
  
• 您好：有關(guān)精益生產(chǎn)5大目標(biāo)的問題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來(lái)組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問如何構(gòu)建[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于您好：有關(guān)精益生產(chǎn)5大目標(biāo)的問題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來(lái)組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問如何構(gòu)建咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫?qǐng)給個(gè)具體實(shí)施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大，可以做成U型線，5個(gè)工位剛好可以對(duì)稱的排開。 分析的時(shí)候注意以下幾個(gè)基本的要點(diǎn)...
  
  
• 哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)5大目標(biāo)比較好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)5大目標(biāo)比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)...
  
  
• 工業(yè)工程精益生產(chǎn)5大目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程精益生產(chǎn)5大目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋旱谝?工業(yè)工程的定義 第二精益生產(chǎn)5大目標(biāo)的定義 第三 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)5大目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系.越詳細(xì)越好，主要在第三問。IE是工業(yè)工程，是大范疇宏觀性的，精益只是IE里面的一小部分。這樣說(shuō)吧，工業(yè)工程可...
  
  
• 精益生產(chǎn)和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟咨詢，解答如下：一、認(rèn)識(shí)精益化， 關(guān)注重點(diǎn)和細(xì)微。對(duì)“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對(duì)自身來(lái)說(shuō)，精益能體驗(yàn)個(gè)人的精明、細(xì)心的工作作風(fēng)，能培養(yǎng)個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做到盡善盡美、精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)里 標(biāo)準(zhǔn)手持（標(biāo)準(zhǔn)中間在庫(kù)）的計(jì)算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)里 標(biāo)準(zhǔn)手持（標(biāo)準(zhǔn)中間在庫(kù)）的計(jì)算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設(shè)定,需要考慮:1.能夠?qū)崿F(xiàn)消除波動(dòng)的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個(gè),只需要越來(lái)越少,直至一個(gè)手持量;當(dāng)設(shè)備能力不穩(wěn)定,如設(shè)備故障頻時(shí),需要考慮消除異常...
  
  
• 精益生產(chǎn)的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的管理觀念和核心思想是什么?咨詢，解答如下：管理觀念：準(zhǔn)時(shí)化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪費(fèi)，提高速度。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)中最重要的是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中最重要的是什么咨詢，解答如下：（一）精益生產(chǎn)的一個(gè)目標(biāo) 一個(gè)目標(biāo)是低成本、高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行生產(chǎn)，最大限度地使顧客滿意。說(shuō)明精益生產(chǎn)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以用戶為出發(fā)點(diǎn)。 （二）精益生產(chǎn)的兩大支柱 兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化與人員自覺化。 (1)準(zhǔn)時(shí)化 準(zhǔn)時(shí)化即我...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢公司為企業(yè)的發(fā)展助力
  每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是需要有更多外力的支持，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)，發(fā)展的更好。而好的方法和管理系統(tǒng)會(huì)讓企業(yè)的成功事半功倍。下面我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)精益生產(chǎn)管理咨詢公司的具體功能和...