精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源

精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 求助精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源指導(dǎo)書(shū)要怎樣編寫(xiě)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求助精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源指導(dǎo)書(shū)要怎樣編寫(xiě)？咨詢，解答如下：如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題無(wú)非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題，而這三者本來(lái)就是唇齒相依的關(guān)系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如何高...
  
  
• 精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源十大工具的看板管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源十大工具之一。看板管理是指在生產(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時(shí)將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源啊？求詳細(xì)點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源啊？求詳細(xì)點(diǎn)咨詢，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源。精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源(lp—leanproduction)是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授詹姆斯．p．沃麥克等專家通過(guò)“國(guó)際汽車計(jì)劃(imvp)”對(duì)全世界17個(gè)國(guó)家90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析，認(rèn)為...
  
  
• 1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于1、5S管理為 ?2精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。咨詢，解答如下：5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 。精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源中的小組化活動(dòng)通常是指質(zhì)量管理小組.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• 精益生產(chǎn) 浪費(fèi) 起源JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題，某種意義上可以說(shuō)是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方式，運(yùn)用批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性...
  
  
• 中國(guó)制造業(yè)中如何應(yīng)用"精益生產(chǎn)"理念[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)中如何應(yīng)用"精益生產(chǎn)"理念咨詢，解答如下：我覺(jué)得，精益生產(chǎn)最大的問(wèn)題是要解決好庫(kù)存問(wèn)題。諸如倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、時(shí)間庫(kù)存、環(huán)節(jié)庫(kù)存等等~~，要想方設(shè)法的消滅浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的最大效率化才是正統(tǒng)。 可是，有些領(lǐng)導(dǎo)眼中的精益生產(chǎn)首先是認(rèn)為員工是最大的浪費(fèi)~~，不知...
  
  
• 精益生產(chǎn)通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)通過(guò)什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 求精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理或6西格瑪有關(guān)的英文文獻(xiàn)，有中文翻譯最好[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理或6西格瑪有關(guān)的英文文獻(xiàn)，有中文翻譯最好咨詢，解答如下：留個(gè)郵箱，我發(fā)給你一套卡特彼勒6Sigma培訓(xùn)教材，英文版的 留個(gè)郵箱吧，公司的qq上不去 已發(fā)送，請(qǐng)查收上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...