精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師

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• 推行精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師有那些困難[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)培訓(xùn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師要求全體員工共同追求的是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師要求全體員工共同追求的是什么咨詢，解答如下：⑴上下同心協(xié)力，忠實(shí)于公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)成果報(bào)效國(guó)家; ⑵潛心研究與創(chuàng)造，不斷開拓，時(shí)刻站在時(shí)代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華，力求樸實(shí)穩(wěn)健; ⑷發(fā)揚(yáng)友愛精神，以公司為家，相親相愛; ⑸尊崇神佛。心存感...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師的十大工具[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師的十大工具咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流...
  
  
• 航天精工貴州公司正式啟動(dòng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師項(xiàng)目一期
  2017年9月1日，航天精工貴州公司召開精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由貴州公司副總經(jīng)理周琦主持。航天精工黨委委員、副總經(jīng)理侯安印及生產(chǎn)部部長(zhǎng)劉玉生，本公司三位高級(jí)咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召，貴州公司黨委書記、總經(jīng)理劉騫出席會(huì)議；貴州公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和代表190人參會(huì)。 會(huì)上...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)講師指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題； 柔性——小批量、單件流；投放市場(chǎng)時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合...
  
  
• 精益生產(chǎn)中DBR是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中DBR是什么意思咨詢，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡(jiǎn)稱 DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應(yīng)用于制造工廠排程時(shí)的一個(gè)計(jì)劃、排程與實(shí)施的方法論，它恰當(dāng)?shù)刈プOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執(zhí)行。正是這種...
  
  
• 精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題； 柔性——小批量、單件流；投放市場(chǎng)時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作； 學(xué)習(xí)...
  
  
• 如何開展精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何開展精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理是將管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、問(wèn)題解決和溝通等5方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的高效率和有效性。1、現(xiàn)場(chǎng)的5S和目視化管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。簡(jiǎn)單...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)過(guò)："員工只...
  
  
• 精益生產(chǎn)是指什么？其發(fā)展過(guò)程與作用有那些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是指什么？其發(fā)展過(guò)程與作用有那些？咨詢，解答如下：豐田之精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市...