敏捷制造與精益生產的區別

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• 敏捷制造與精益生產的區別中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于敏捷制造與精益生產的區別中,對機器設備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白敏捷制造與精益生產的區別的目的是什么了。敏捷制造與精益生產的區別的目的是用最少的投入，準時的生產出最好品質的產品。而設備就是其實現目標的一種工具了，那么在生產中就要要求在需...
  
  
• 新建立的公司如何推廣敏捷制造與精益生產的區別，或者說敏捷制造與精益生產的區別從哪里切入更有效果[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于新建立的公司如何推廣敏捷制造與精益生產的區別，或者說敏捷制造與精益生產的區別從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點,進行精益推進至關重要，首先要了解企業目前的最大問題和困難在哪里，問題在生產組織，還是在現場管理水平，基礎好，現場好，員工管理...
  
  
• 敏捷制造與精益生產的區別與5S之間有啥區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于敏捷制造與精益生產的區別與5S之間有啥區別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結構、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機制、文化為代表的頂層設計。制度解決邊界問題，機制解決激勵問題，文化解決共同價值理念問題。（二）以研發平臺化、管理信息化、制造精...
  
  
• 精益物流就是敏捷制造與精益生產的區別嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益物流就是敏捷制造與精益生產的區別嗎咨詢，解答如下：精益物流是精益思想運用于物流之上的產物，是精益思想的進一步延伸。精益物流是運用精益思想武裝物流，使得物流的各個環節如同生產一樣，最大化的消減浪費，從而達到物流的精益。上海理則企業管理咨詢有限公司可...
  
  
• 敏捷制造與精益生產的區別5W和6西格瑪[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于敏捷制造與精益生產的區別5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:敏捷制造與精益生產的區別中可能會提到5問法，那個5問發，不是所謂的5W1H。5問法:指對事情進行5次發問，找出事情發生的根源;例:小明今天沒有上學:為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會洗澡著涼?家里...
  
  
• 精益生產與限制理論區別是什么
  1、精益生產在不斷改善過程中，TOC和Lean有完全不同的側重點：Lean強調減少浪費。而TOC強調增加產銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產系統提供內在的精益思想。豐田生產是一個有效的方法，因為它是為生產最終的目標—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標，豐田生產系統的主要方法是減小浪費，或...
  
  
• 哪位能簡明扼要地說說工業工程和精益生產的關系？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪位能簡明扼要地說說工業工程和精益生產的關系？咨詢，解答如下：精益生產只是一個應用了大量工業工程知識的管理體系而已，是工業工程管理應用的主要代表，現在很多企業都在學習采用。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...
  
  
• 精益生產成本管理案例， 由小見大
  生產成本控制要求在經營中，加強管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實處，避免不必要的空耗。不僅要對所有費用開支制定開銷預算，還要建立相關的審批流程，嚴格...
  
  
• 豐田公司的精益生產
  通過準時生產JIT（JUSTINTIME）和在生產過程中保證質量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化，由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是，許多企業在...
  
  
• 請問精益生產培訓哪里有？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產培訓哪里有？咨詢，解答如下：精益生產培訓啊，我在廣東中歐企業管理有限公司培訓過，挺好的，他們是一家專業的企業管理培訓與認證咨詢機構，公司創辦10年來，每個月都在深圳，東莞，南昌，廣州開辦ISO內審員課程，培訓方式通俗易懂，緊密結合企業 實際，聽不...