精益生產(chǎn)與效率提高

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• 企業(yè)管理精益生產(chǎn)與效率提高中術(shù)語中英文對照表
  企業(yè)管理-精益生產(chǎn)與效率提高中常用縮寫術(shù)語之中英文對照表（含解釋) 5S:5S管理 ABC:作業(yè)制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:實施作業(yè)制預(yù)算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作業(yè)制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先進規(guī)畫與排程系統(tǒng)(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:應(yīng)用程序服務(wù)供貨商（ApplicationServiceProvider） ATP:可承諾...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識]之5S管理與精益生產(chǎn)與效率提高的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理與精益生產(chǎn)與效率提高的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產(chǎn)與效率提高的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進現(xiàn)場管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等...
  
  
• 精益生產(chǎn)與效率提高與限制理論區(qū)別是什么
  1、精益生產(chǎn)與效率提高在不斷改善過程中，TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點：Lean強調(diào)減少浪費。而TOC強調(diào)增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個有效的方法，因為它是為生產(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標(biāo)，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減...
  
  
• 國內(nèi)精益生產(chǎn)與效率提高標(biāo)桿企業(yè)有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)精益生產(chǎn)與效率提高標(biāo)桿企業(yè)有哪些？咨詢，解答如下：天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門子、德爾福、李爾、阿文美馳、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業(yè)幾乎沒有非常成功的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)與效率提高方式有哪幾種方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與效率提高方式有哪幾種方式咨詢，解答如下：1、逆向的思維方式:在很多問題上倒過來看，倒過來干，整個思維變化跟我們原來的觀念是根本不一樣的，我們原來認(rèn)為銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的終點，精益生產(chǎn)與效率提高方式卻偏偏把銷售說成是起點，而且把用戶看成是生...
  
  
• 想做精益生產(chǎn)，求推薦精益生產(chǎn)老師。謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想做精益生產(chǎn)，求推薦精益生產(chǎn)老師。謝謝！咨詢，解答如下：根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗建議：1.要做精益生產(chǎn)前提是你的供應(yīng)商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒有必要導(dǎo)入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助您，謝謝！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 中國國情和日本不同，能實行精益生產(chǎn)嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國國情和日本不同，能實行精益生產(chǎn)嗎咨詢，解答如下：首先你要真正理解精益生產(chǎn)的精髓，和國慶沒有太大的聯(lián)系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實際情況進行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)自己的實際情況進行相...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點應(yīng)放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標(biāo)的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關(guān)心成本，發(fā)揮每個職工的主觀能動性。...