精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)

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• 求企業(yè)管理精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)的全套資料[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)管理需注意哪些問(wèn)題？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)管理需注意哪些問(wèn)題？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)作為一種現(xiàn)金的生產(chǎn)方式，它精細(xì)化、節(jié)省化，其應(yīng)用甚為廣泛。在我國(guó)的也受到了廣泛的推重，特別是制造業(yè)。當(dāng)前中國(guó)最好的選擇就是推進(jìn)精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)，但是公司對(duì)精益生產(chǎn)...
  
  
• 怎么實(shí)行精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響咨詢(xún)，解答如下：很多工廠在推行精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)的時(shí)候，很容易將精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費(fèi)的的方式在工作，會(huì)讓工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加。這是對(duì)精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)的錯(cuò)誤理解或不正...
  
  
• 重慶精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)咨詢(xún)公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于重慶精益生產(chǎn)的七個(gè)零目標(biāo)咨詢(xún)公司比較好的，能否推薦一下？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何覀儚S需要解決一下問(wèn)題,物流、布局、供應(yīng)鏈都很混亂，沒(méi)有咨詢(xún)公司介紹嗎？品冠咨詢(xún)，確實(shí)不錯(cuò)，政府扶持，專(zhuān)注精益，個(gè)人推薦。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？咨詢(xún)，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評(píng)估將來(lái)TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具的點(diǎn)檢、維...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)管理五個(gè)關(guān)鍵（參考）： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流...
  
  
• 精益生產(chǎn)中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中班產(chǎn)量和生產(chǎn)節(jié)拍是什么意思?咨詢(xún)，解答如下：班產(chǎn)量:指每一班次所需要生產(chǎn)的數(shù)量;生產(chǎn)節(jié)拍:是指日生產(chǎn)量除以出勤時(shí)間的比值。它用來(lái)指導(dǎo)精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的頻率，即多長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的速度控制在這個(gè)“節(jié)拍”上，不高于節(jié)拍也不低于節(jié)拍。...
  
  
• 現(xiàn)如今眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司中誰(shuí)是強(qiáng)者？
  廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去...
  
  
• 《豐田精益生產(chǎn)管理精品培訓(xùn)班》是不是又可以報(bào)名了？具體是什么時(shí)候舉行呀？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于《豐田精益生產(chǎn)管理精品培訓(xùn)班》是不是又可以報(bào)名了？具體是什么時(shí)候舉行呀？咨詢(xún)，解答如下：清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心的趙教授認(rèn)為影響精益生產(chǎn)的因素有兩個(gè)原因。首先，精益生產(chǎn)的理念令人難以理解，容易使人對(duì)精益產(chǎn)生片面理解，如認(rèn)為豐田生產(chǎn)就是看板管理、不知...