摩爾精益生產(chǎn)

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• 國內(nèi)摩爾精益生產(chǎn)管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)摩爾精益生產(chǎn)管理咨詢做的好是哪家?咨詢，解答如下：建議你先多花點(diǎn)時間去了解摩爾精益生產(chǎn)再考慮顧問公司目前很多公司都有推行摩爾精益生產(chǎn)，但大多都只執(zhí)行到表面，例如：5S是什么，答案是打掃衛(wèi)生，其實(shí)5S是摩爾精益生產(chǎn)的敲門磚，可以把生產(chǎn)問題暴露出來，如果你...
  
  
• 摩爾精益生產(chǎn)在私企怎么搞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于摩爾精益生產(chǎn)在私企怎么搞咨詢，解答如下： 摩爾精益生產(chǎn)管理實(shí)施步驟： 步驟一：意識引導(dǎo)，培訓(xùn)先行 摩爾精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中一切不能增加價值的活動都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力，以持續(xù)改善來消除浪費(fèi)。因此，在實(shí)施的第一步，應(yīng)進(jìn)行多全員的意識培訓(xùn)...
  
  
• 摩爾精益生產(chǎn)主要目的是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于摩爾精益生產(chǎn)主要目的是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：摩爾精益生產(chǎn)的目的摩爾精益生產(chǎn)的目的： 摩爾精益生產(chǎn)方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費(fèi)和快速反應(yīng)為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取最佳的運(yùn)作效益和提高對市場的反應(yīng)速度。其核心就是精簡，通過減少和消除產(chǎn)...
  
  
• 摩爾精益生產(chǎn)咨詢國內(nèi)哪些公司是做的比較好的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于摩爾精益生產(chǎn)咨詢國內(nèi)哪些公司是做的比較好的咨詢，解答如下：咨詢詳情：在中國來講精益臨盆不太實(shí)用于中國企業(yè)國內(nèi)履行不叫精益臨盆因?yàn)?9%的中國企業(yè)根本做不到所以中國大年夜陸叫精細(xì)化治理具體的咨詢公司小我推薦冠慧杰咨詢公司做的很細(xì)師長教師也很專業(yè)。誰知道哪家...
  
  
• 如何開展摩爾精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何開展摩爾精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理咨詢，解答如下：摩爾精益生產(chǎn)的現(xiàn)場管理是將管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、問題解決和溝通等5方面進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的高效率和有效性。1、現(xiàn)場的5S和目視化管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素...
  
  
• 精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理
  精益供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诳蛻艉凸?yīng)商之間構(gòu)建雙贏的商業(yè)伙伴關(guān)系，從而建立更為強(qiáng)健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理或供應(yīng)商改進(jìn)項(xiàng)目，因?yàn)閭鹘y(tǒng)項(xiàng)目的改進(jìn)重點(diǎn)聚焦于短期的成本削減。精益供應(yīng)鏈通過發(fā)展供應(yīng)商長期能力來降低整個產(chǎn)品生命周期的成本，達(dá)到精益生產(chǎn)目的。 迫于市場競爭的壓力，供...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行如何著手[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行如何著手咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)推行如何著手，應(yīng)該先做什么？如果共產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎(chǔ)嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個就是專業(yè)的了 我們公司最近也在做5S，本人是負(fù)責(zé)人，請了上海大知公司來輔導(dǎo)，他們是先用價值流圖給...
  
  
• 精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過可以拿證書嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過可以拿證書嗎咨詢，解答如下：就我所知,這類資格證書都是機(jī)構(gòu)自行認(rèn)證發(fā)放的,市場上并不認(rèn)可,只供參考之用.當(dāng)然，如果是GE之類的黑帶證書，那市場認(rèn)可度是相當(dāng)?shù)母摺６宜诠揪蛥f(xié)助某集團(tuán)建立了他們內(nèi)部的認(rèn)證體制,共分為OB/GB/BB/BB2,簡言之為入...