沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容

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• 民營(yíng)企業(yè)難推行沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容的原因有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，...
  
  
• 深圳市的沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容咨詢公司有哪些？比較知名且有影響力的有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳市的沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容咨詢公司有哪些？比較知名且有影響力的有哪些？咨詢，解答如下：華制 日本出國(guó)游愛(ài)博瑞 打單老師很強(qiáng)，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例（江蘇飛船股份有限公司）美標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)搟霸 外國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 推行精細(xì)管理、沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容有何建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細(xì)管理、沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容有何建議咨詢，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中...
  
  
• 沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容方式的起點(diǎn)在哪里?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容方式的起點(diǎn)在哪里?咨詢，解答如下：沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容從精益管理開(kāi)始，精益管理從組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)計(jì)就開(kāi)始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 航天精工天津分公司召開(kāi)沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)
  2017年9月26日，天津分公司召開(kāi)沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容項(xiàng)目一期啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由天津分公司黨委副書(shū)記商福元主持。天津分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)容項(xiàng)目各小組成員及班組長(zhǎng)等100余人參會(huì)。三位高級(jí)咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召出席會(huì)議，對(duì)天津公司一期沖壓車間精益生產(chǎn)內(nèi)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的定義什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的定義什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)（Lean Production），簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。中淵科技MES精益制造管理系統(tǒng)，主要指標(biāo)為：生產(chǎn)周期縮短35%；數(shù)據(jù)...
  
  
• 萬(wàn)控集團(tuán)的精益生產(chǎn)小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于萬(wàn)控集團(tuán)的精益生產(chǎn)小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)咨詢，解答如下：萬(wàn)控在2008年就開(kāi)始導(dǎo)入精益生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)七八年的摸索，他們建立了小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式，裝配等工序?qū)崿F(xiàn)了節(jié)拍化流水線生產(chǎn)。而且自行開(kāi)發(fā)了MES生產(chǎn)制造執(zhí)行信息系統(tǒng)。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門主管好?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門主管好?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕婊a(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門主管好?現(xiàn)在有個(gè)機(jī)會(huì)，調(diào)到總經(jīng)辦做精益生產(chǎn)推廣，各制造部的推廣和監(jiān)督，現(xiàn)在是制造部下的精益化部門主管，(公司有12個(gè)制造部，分布在不同地區(qū))想問(wèn)，在總經(jīng)...
  
  
• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過(guò)降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如，通過(guò)單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存，通過(guò)多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材料和成品庫(kù)...
  
  
• 6S現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的利益[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6S現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的利益咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考6S現(xiàn)場(chǎng)管理的好處（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；（2）減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜物亂放，致使其他東西無(wú)處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。（3）提高效率：...