精益生產(chǎn)典型企業(yè)

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• 精益生產(chǎn)典型企業(yè)的內(nèi)容是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)典型企業(yè)的內(nèi)容是什么咨詢，解答如下：工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理新產(chǎn)品的開發(fā)與用戶的關(guān)系與供應(yīng)廠家的關(guān)系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)典型企業(yè)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格...
  
  
• 精益生產(chǎn)典型企業(yè)運(yùn)作方式有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)典型企業(yè)運(yùn)作方式有哪些？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)典型企業(yè)運(yùn)作方式有哪些？歡迎交流！精益生產(chǎn)典型企業(yè)是和6系伽馬對(duì)應(yīng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)典型企業(yè)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 精益生產(chǎn)典型企業(yè)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)典型企業(yè)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)典型企業(yè)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國，是基于美國的企業(yè)間關(guān)系，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè)，無論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商，則以對(duì)手相對(duì)待。精...
  
  
• 精益生產(chǎn)典型企業(yè)體系是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)典型企業(yè)體系是什么意思咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗S管理體系的第三方報(bào)告是怎樣做 到底是什么意思呢？知道的哥哥姐姐幫幫忙告知下哦~！這個(gè)是由國家質(zhì)量協(xié)會(huì)等部門組織，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工廠進(jìn)行審查，合格后發(fā)證，一般分為三星，四星，五星級(jí)管理。這個(gè)要先申請(qǐng)，通...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象； 6.信息流不...
  
  
• 6s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理最佳的執(zhí)行期是什么時(shí)候？
  企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，不斷的改革創(chuàng)新才能夠找到適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的最佳途徑和管理的方法，在這個(gè)過程當(dāng)中也許會(huì)經(jīng)歷失敗，也許會(huì)走向成功，在不斷的摸爬滾打當(dāng)中，讓企業(yè)的管理...
  
  
• 新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營哪個(gè)是最新發(fā)展?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新形勢(shì)下精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營哪個(gè)是最新發(fā)展?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，打破企...
  
  
• 精益生產(chǎn)這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)這個(gè)詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)方式》這本書中。 《豐田精益生產(chǎn)方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產(chǎn)方式》的作者基于對(duì)汽車行業(yè)長(zhǎng)達(dá)5年時(shí)間、涉及14個(gè)國家的全面系統(tǒng)研究，...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)精益生產(chǎn)是一門比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)指標(biāo)可制訂若干項(xiàng)目，譬如:安可類制訂的...