如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷

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• 如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷的調(diào)研內(nèi)容[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷的調(diào)研內(nèi)容咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?單位要組織一次對(duì)下屬車(chē)架公司（摩托車(chē)）的如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷調(diào)研，建議從物流、質(zhì)量、計(jì)劃方式上進(jìn)行調(diào)研，并得出改善報(bào)告，請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家進(jìn)行解答具體怎么進(jìn)行？有什么專(zhuān)門(mén)...
  
  
• 柔性生產(chǎn)與如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷有什么不同[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于柔性生產(chǎn)與如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷有什么不同咨詢(xún)，解答如下：柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷的，也就是說(shuō)如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷更...
  
  
• 如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷中的Chaku-Chaku代表什么咨詢(xún)，解答如下：Chaku-Chaku就是機(jī)器加工時(shí)的節(jié)奏聲，代表著機(jī)器只做機(jī)器該做的工作，人只做人該做的工作，從而實(shí)現(xiàn)人和機(jī)器徹底分離，實(shí)現(xiàn)走動(dòng)中作業(yè)。是日語(yǔ)的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機(jī)器該做的工作有：自動(dòng)...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)：什么是如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)：什么是如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷方式咨詢(xún)，解答如下：何為如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷方式JIT 如何消除精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)試卷(LeanProduction，簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)...
  
  
• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計(jì)劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...
  
  
• 1.什么是IE、LEAN精益生產(chǎn)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于1.什么是IE、LEAN精益生產(chǎn)?咨詢(xún)，解答如下：IE是Indusrial Engineering的簡(jiǎn)稱(chēng)，中文叫工業(yè)工程，大寫(xiě)有專(zhuān)門(mén)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，目的是提高效率，降低成本。Lean 精益生產(chǎn)是起源日本，以豐田生產(chǎn)方式為代表，核心是消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)的實(shí)施方式會(huì)用到很多IE手法。具體的定義Baidu就知道。上海理...
  
  
• 精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理
  生產(chǎn)模式是一種制造哲理的體現(xiàn)，它支持制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)程中管理方式的集成（包括與一定的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)系統(tǒng)的形態(tài)和運(yùn)作方式的總和）。生產(chǎn)模式不同，對(duì)生產(chǎn)物流管理的側(cè)重點(diǎn)也不同。事實(shí)上，如果從物流角度看，...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)過(guò)："員工只...
  
  
• 精益生產(chǎn)的意義和作用是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的意義和作用是什么？咨詢(xún)，解答如下：降低庫(kù)存 降低庫(kù)存只是精益生產(chǎn)的其中一個(gè)手段，目的是為了解決問(wèn)題和降低成本，而且低庫(kù)存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證。很多企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，以為精益生產(chǎn)就是零庫(kù)存，不先去改造流程、提高品質(zhì)，就一味...
  
  
• 精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢(xún)，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火； 8、...