精益生產(chǎn)目地

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• 精益生產(chǎn)目地起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)目地起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)目地來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式二戰(zhàn)結(jié)束后，由于資源有限，豐田公司在總結(jié)福特生產(chǎn)方式及工業(yè)工程的相關(guān)方法和理念，經(jīng)過(guò)幾代人的發(fā)展完善逐步形成了豐田生產(chǎn)方式，西方的專(zhuān)家學(xué)者又將豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行了總結(jié)和提煉...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)目地的區(qū)別是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)目地的區(qū)別是什么?咨詢(xún)，解答如下：六西格瑪特點(diǎn):減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)目地特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶(hù)“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相輔...
  
  
• 阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益生產(chǎn)目地管理中存在的問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益生產(chǎn)目地管理中存在的問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：阿米巴和精益是兩個(gè)不同的流派，而其實(shí)追根溯源都是異曲同工。看看書(shū)，多交流。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)目地管理...
  
  
• 生活中的精益生產(chǎn)目地[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于生活中的精益生產(chǎn)目地咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)目地既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)目地就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過(guò)程。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有...
  
  
• 設(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)目地培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于設(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)目地培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸O(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)目地培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目，有這方面專(zhuān)業(yè)人員望留下腳印。很多企業(yè)在推行TPM時(shí)，只著重強(qiáng)調(diào)設(shè)備效率，忽略了精益生產(chǎn)目地的其他改善內(nèi)容。 其實(shí)，如果...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來(lái)講可分為3個(gè)階段 ：1.從無(wú)到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...
  
  
• 精益生產(chǎn)中庫(kù)存的對(duì)象和分類(lèi)
  不同的企業(yè)，庫(kù)存的對(duì)象有所不同。例如，航空公司的庫(kù)存是其飛機(jī)的座位；百貨商店的庫(kù)存是各種各樣的商品；電視機(jī)廠的庫(kù)存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫(kù)存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫(kù)存則指用于銷(xiāo)售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫(kù)存對(duì)象 一般...
  
  
• 精益生產(chǎn)師資格證書(shū)獲得[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)師資格證書(shū)獲得咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋罕救嗽谏a(chǎn)制造、技術(shù)、采購(gòu)等方面有工作經(jīng)驗(yàn)，公司安排管理精益生產(chǎn)的深入推廣工作，目前是IE課長(zhǎng)，已經(jīng)有三年，希望通過(guò)正規(guī)的途徑獲得國(guó)家級(jí)或者上海市的精益生產(chǎn)師證書(shū)，請(qǐng)不吝賜教!沒(méi)聽(tīng)過(guò)這方面的認(rèn)證，一般來(lái)說(shuō)精...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見(jiàn)JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成...
  
  
• 精益生產(chǎn)的內(nèi)容是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的內(nèi)容是什么咨詢(xún)，解答如下：工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與用戶(hù)的關(guān)系與供應(yīng)廠家的關(guān)系上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)...