生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理

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• 面試題：你面試我們工廠的生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠的生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋好嬖囶}：你面試我們工廠的生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理工程師崗位，你怎么開(kāi)展工作？有什么方案？生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理核心是一個(gè)流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，...
  
  
• 如何寫(xiě)一篇關(guān)于公司實(shí)施生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何寫(xiě)一篇關(guān)于公司實(shí)施生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變咨詢(xún)，解答如下：個(gè)人見(jiàn)解：成功的生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理實(shí)施后，公司的轉(zhuǎn)變一般指的是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變又體現(xiàn)于多個(gè)方面，包括你所指的個(gè)人心理的轉(zhuǎn)變，你不妨從以下...
  
  
• 怎么分析生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理適合還是不適合我的企業(yè)？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎么分析生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理適合還是不適合我的企業(yè)？？咨詢(xún)，解答如下：一直以來(lái)和客戶(hù)交流的過(guò)程中常常有人提出這樣的問(wèn)題，什么樣的行業(yè)適合實(shí)施生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理？什么樣規(guī)模或什么樣管理水平的企業(yè)適合實(shí)施生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理？在回答這個(gè)問(wèn)題...
  
  
• 一句話(huà)表現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理的重要性或你對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，不超過(guò)30字。跪求各位，回答必有重謝![咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于一句話(huà)表現(xiàn)生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理的重要性或你對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，不超過(guò)30字。跪求各位，回答必有重謝!咨詢(xún)，解答如下：0浪費(fèi)，出效益!成本降、質(zhì)量穩(wěn)、周轉(zhuǎn)快、士氣漲、人心齊、人企共進(jìn)步，雙贏見(jiàn)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)...
  
  
• 生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理的定義什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理的定義什么?咨詢(xún)，解答如下：生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理（Lean Production），簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。生產(chǎn)制造企業(yè)精益班組管理是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。中淵科技MES精...
  
  
• 精益生產(chǎn)的概念和常見(jiàn)的7大浪費(fèi)有哪些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的概念和常見(jiàn)的7大浪費(fèi)有哪些咨詢(xún)，解答如下：所謂精益生產(chǎn)浪費(fèi)就是對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與良好的服務(wù)不增加價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)或管理流程，浪費(fèi)所增加的是企業(yè)的成本、時(shí)間、效率及效益。 1.精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響咨詢(xún)，解答如下：很多工廠在推行精益生產(chǎn)的時(shí)候，很容易將精益生產(chǎn)片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費(fèi)的的方式在工作，會(huì)讓工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加。這是對(duì)精益生產(chǎn)的錯(cuò)誤理解或不正確推行。 首先，精益生產(chǎn)是一門(mén)管理的哲學(xué)，圍繞著...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。 （1）消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開(kāi)始，一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線(xiàn)上制造出來(lái)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢測(cè)和返工的現(xiàn)象...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中所取到的作用?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中所取到的作用?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋盒枰獙?zhuān)業(yè)士給解決建議清華工業(yè)工程系培訓(xùn)網(wǎng)站看看精益產(chǎn)既種限度減少企業(yè)產(chǎn)所占用資源降低企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)本主要目標(biāo)產(chǎn)式同種理念種文化實(shí)施精益產(chǎn)決追求完美歷程追求卓越程支撐與企業(yè)命種精神力量永止境習(xí)程...
  
  
• 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)吸收了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的大量?jī)?yōu)點(diǎn)，并且克服了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)。 精益生產(chǎn)顯示了比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更為優(yōu)秀的特點(diǎn)。精益生產(chǎn)集準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制和柔性制造的優(yōu)點(diǎn)干一體，不是依靠檢查，而是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)始就把質(zhì)量問(wèn)...