精益生產節拍與瓶頸工序

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• IE精益生產節拍與瓶頸工序的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于IE精益生產節拍與瓶頸工序的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對流水線的浪費，消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產，按需生產，研究節拍，通過節拍完成最佳生產速率/上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③...
  
  
• 推行精益生產節拍與瓶頸工序有那些困難[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產節拍與瓶頸工序有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...
  
  
• 什么專業的研究生主攻精益生產節拍與瓶頸工序啊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么專業的研究生主攻精益生產節拍與瓶頸工序啊?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我看過有寫看板拉動題目的研究生，可是不知道他是讀什么專業的，我想考這類專業的研究生，請指點?一級學科是管理科學與工程，二級學科是工業工程，精益生產節拍與瓶頸工序是工業工程的一個方向...
  
  
• 影響精益生產節拍與瓶頸工序的因素分析？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于影響精益生產節拍與瓶頸工序的因素分析？咨詢，解答如下：清華大學工業工程系培訓中心的趙教授認為影響精益生產節拍與瓶頸工序的因素有兩個原因。 首先，精益生產節拍與瓶頸工序的理念令人難以理解，容易使人對精益產生片面理解，如認為豐田生產就是看板管理、不知道如...
  
  
• 為什么精益生產節拍與瓶頸工序是企業的終生之旅[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么精益生產節拍與瓶頸工序是企業的終生之旅咨詢，解答如下：精益生產節拍與瓶頸工序對企業能有以下12大益處： 1、降低庫存 精益生產節拍與瓶頸工序管理是一種追求無庫存生產，或使庫存降低到極小的生產系統。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫存是...
  
  
• 關于“科技創新，精益生產”的英文翻譯[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于“科技創新，精益生產”的英文翻譯咨詢，解答如下：咨詢詳情：“科技創新，精益生產”譯為“Technology Innovation, Lean Production”準確嗎？ Technology可以做定語嗎？字典上好象沒這樣的用法，是否換成technical比較合適？另外lean做精益講合適嗎？lean有“質量低”的意思，做精益說是...
  
  
• 精益生產管理是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理是什么？咨詢，解答如下：美國麻省理工大學教授總結的豐田汽車的成功經驗，從豐田汽車生產方式中提煉出來的生產管理理論，可以多上制慧網看看相關文章，很專業精益網站，很多行業人員交流，還有專家解讀上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生產方式的特征[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式的特征咨詢，解答如下：精益生產方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發時間減至最小；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響；5.效率——提高生產率、減少浪費；6.適應性——標準尺寸總成...
  
  
• 精益生產口號[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產口號咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們公司要推行精益生產，要掛一些標語誰能給我些以前上海大知老師給我們做項目的時候給我們說了個很經典的話：精益項目推進效果狀況與公司效益和員工所得是成正比的關系的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生產與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與準時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產的原則：一件流，拉動，客戶節拍，關注過程和結果，關注價值的流動。準時制：更加關注客戶節拍，此處的客戶是指內外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...