汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程

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• 推進(jìn)汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程的目的是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推進(jìn)汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程的目的是什么?咨詢(xún)，解答如下：宏觀來(lái)講是讓人們的生活更加美好，享受更多的產(chǎn)品;微觀來(lái)講是充分利用社會(huì)資源具體來(lái)講是讓企業(yè)賺更多的錢(qián)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③...
  
  
• 汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程推行如何著手[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程推行如何著手咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋浩?chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程推行如何著手，應(yīng)該先做什么？如果共產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎(chǔ)嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個(gè)就是專(zhuān)業(yè)的了 我們公司最近也在做5S，本人是負(fù)責(zé)人，請(qǐng)了上海...
  
  
• 汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程5W和6西格瑪[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程5W和6西格瑪咨詢(xún)，解答如下：5W即5WHYS.首先:汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5問(wèn)法:指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒(méi)有上學(xué):為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會(huì)洗澡著涼...
  
  
• 汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的
  一、 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動(dòng)軌跡，形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動(dòng)軌跡來(lái)看，如同“8”這個(gè)數(shù)字，它既不是原有點(diǎn)或面上的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，也不是有開(kāi)口的單向單次循環(huán)，它既有投入后運(yùn)行...
  
  
• 汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門(mén)推進(jìn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于汽車(chē)生產(chǎn)流水線精益管理流程管理和阿米巴經(jīng)營(yíng)如何在職能部門(mén)推進(jìn)咨詢(xún)，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的集團(tuán)，通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)， 培養(yǎng)具有管理意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)理念特點(diǎn)是能夠提高員工參...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)長(zhǎng)沙有沒(méi)有做精益生產(chǎn)的公司?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)長(zhǎng)沙有沒(méi)有做精益生產(chǎn)的公司?咨詢(xún)，解答如下：距離不是問(wèn)題，谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)公司專(zhuān)門(mén)從事精益生產(chǎn)，如果您感興趣的話可以登錄谷唐網(wǎng)站查看相關(guān)內(nèi)容。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題；2.柔性——小批量、一個(gè)流；3.投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)；6.適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成...
  
  
• 以 責(zé)任為本，產(chǎn)品年，精益生產(chǎn)為核心，寫(xiě)一班組口號(hào)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于以 責(zé)任為本，產(chǎn)品年，精益生產(chǎn)為核心，寫(xiě)一班組口號(hào)咨詢(xún)，解答如下：永續(xù)經(jīng)營(yíng)、以人為本、精益改進(jìn)、卓越品質(zhì)上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)體系簡(jiǎn)介
  豐田生產(chǎn)方式（也叫豐田生產(chǎn)體系）存在一個(gè)明顯的悖論。一方面，在豐田工廠中，每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規(guī)定的，不容許出現(xiàn)任何偏差；另一方面，豐田的生產(chǎn)運(yùn)作又具有極強(qiáng)的柔性和靈活性，能夠根據(jù)客戶(hù)需求和環(huán)境的變化迅速做出調(diào)整。這究竟是如何實(shí)現(xiàn)的呢？...
  
  
• 精益生產(chǎn)咨詢(xún)價(jià)格[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢(xún)價(jià)格咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋河姓l(shuí)了解精益生產(chǎn)的價(jià)格收費(fèi)嗎?這個(gè)看你想做什么了，是按照項(xiàng)目收費(fèi)，還是按照輔導(dǎo)的次數(shù)或者時(shí)間收費(fèi)，那看你怎么談了上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...