推動精益化生產

推動精益化生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供推動精益化生產廠家輔導課程和案例，以及推動精益化生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 推動精益化生產的核心是什么? 如何有效的實現企業生產線的推動精益化生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推動精益化生產的核心是什么? 如何有效的實現企業生產線的推動精益化生產?咨詢，解答如下：消除一切無效勞動和浪費， 消除一切無效勞動和浪費，它把目標確定在盡善盡 美上，通過不斷地降低成本、提高質量。推動精益化生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即:Just In Tim...
  
  
• 什么是“推動精益化生產管理”?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是“推動精益化生產管理”?咨詢，解答如下：推動精益化生產( Lean Production ， LP )，又稱精良生產，其中 " 精 " 表示精良、精確、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。推動精益化生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項...
  
  
• 推動精益化生產與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推動精益化生產與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。推動精益化生產旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產生浪費的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與推動精益化生產不相容的，最大的阻力，應該就在于人的思想，抵觸。上海理則企業管理咨詢有限公司...
  
  
• 公司要開展推動精益化生產,請問推動精益化生產管理項目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司要開展推動精益化生產,請問推動精益化生產管理項目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：推動精益化生產管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創建和保持組織化...
  
  
• 有人了解推動精益化生產和ERP嗎？大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做推動精益化生產，哪個更有發展前景？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有人了解推動精益化生產和ERP嗎？大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做推動精益化生產，哪個更有發展前景？咨詢，解答如下：咨詢詳情：從職業生涯和將來的工資待遇方面。工資來說應該差不太多，從職業生涯來說，做ERP更有前景，上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 凡是參加精益生產培訓的人希望可以達到何種成效[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于凡是參加精益生產培訓的人希望可以達到何種成效咨詢，解答如下：肯定都是希望能從中學到精益生產的推進方法，以及成功經驗。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤...
  
  
• 精益生產是什么意思？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產是什么意思？咨詢，解答如下：精益生產是“LeanProduction”，簡稱“精益”，是一種衍生自豐田生產方式的管理哲學，在這方面研究比較透徹的有龘衛、錢宏峰等著名專家。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、...
  
  
• 精益生產與豐田生產方式
  50年代日本豐田汽車公司創造了豐田生產方式，經過美國MIT為首的學術界和企業的效仿和發展，到上個世紀90年代中期，已經形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業中的應用，即“精益生產Leanmanufacturing”。精益生產極大地降低了制造成本、縮短了開發和制造的周期、顯著地...
  
  
• 有誰知道精益生產主要做哪幾方面？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有誰知道精益生產主要做哪幾方面？？咨詢，解答如下：什么是精益生產?精益生產是通過系統結構、人員組織、運作方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，通過消除企業所有環節上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目標...
  
  
• 印刷行業怎樣推行精益生產管理，有什么好介紹嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于印刷行業怎樣推行精益生產管理，有什么好介紹嗎咨詢，解答如下：1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實施精益化生產的思想,管理層認為只有在每個員工改變原有看待問題、開展工作的方式方法,同時做到良性的引導和監督管理的前提下才能把精益化生產管理措施落實到實...