如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行

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• 如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行之0340是指什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行之0340是指什么咨詢(xún)，解答如下：如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行七個(gè)'零'1.'零'轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products、多品種混流生產(chǎn))。2.'零'庫(kù)存(Lnventory、消滅庫(kù)存)。3.'零'浪費(fèi)(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質(zhì))。5.'零'故障(Maintenance、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)。6.'零'停滯(Delive...
  
  
• 如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行的工具有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行的工具有哪些？咨詢(xún)，解答如下：濟(jì)寧中正弘毅企業(yè)顧問(wèn)有限公司如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行工具介紹 如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，并大放異彩，而其中的如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行工具更是為很多現(xiàn)場(chǎng)管理者...
  
  
• 保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行咨詢(xún)，解答如下：1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列，肯定...
  
  
• 什麼是如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行思想,敏捷制造思想[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什麼是如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行思想,敏捷制造思想咨詢(xún)，解答如下：如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行的核心是消除浪費(fèi)，更多關(guān)于如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行管理方面的知識(shí)，可以搜索天行健咨詢(xún)，希望能幫到您上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班...
  
  
• 如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行的局限性???[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何審核精益生產(chǎn)的執(zhí)行的局限性???咨詢(xún)，解答如下：起源于豐田生產(chǎn)方式、并由美國(guó)學(xué)者DoING P.沃邁克和英國(guó)學(xué)者丹尼爾 T.瓊斯總結(jié)、推廣的精益思想已廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)中與生產(chǎn)有關(guān)的各個(gè)流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應(yīng)用于與制造、生產(chǎn)有關(guān)的流程本身是一種浪費(fèi)，...
  
  
• 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制？從這三大成本要素入手
  一個(gè)企業(yè)想要成功的發(fā)展下去，企業(yè)的管理是非常重要的，特別是制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃。隨著精益管理這個(gè)概念被推出市場(chǎng)，生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關(guān)注。精益管理...
  
  
• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題，而問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)造一種危機(jī)氛圍來(lái)傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，越是重視在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建危...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)...
  
  
• 我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)，會(huì)不會(huì)對(duì)影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗(yàn)的人回答一下咨詢(xún)，解答如下：在實(shí)施精益生產(chǎn)前期是調(diào)研分析階段，這段時(shí)間不會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響，在實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中，由于增加或改變了原有的流程，可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成一定的影響...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢(qián)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢(qián)咨詢(xún)，解答如下：人性本貪，一個(gè)勁滿足是無(wú)法長(zhǎng)久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn)：1、老板的承受程度，初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過(guò)程的長(zhǎng)短取決于推行的方法及力度，這個(gè)陣痛期老板扛不住，那么即...