精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例

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• 精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例在企業(yè)管理中所取到的作用?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例在企業(yè)管理中所取到的作用?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋盒枰獙?zhuān)業(yè)士給解決建議清華工業(yè)工程系培訓(xùn)網(wǎng)站看看精益產(chǎn)既種限度減少企業(yè)產(chǎn)所占用資源降低企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)本主要目標(biāo)產(chǎn)式同種理念種文化實(shí)施精益產(chǎn)決追求完美歷程追求卓越程支撐與企業(yè)命種精神力...
  
  
• 精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例的要點(diǎn)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例的要點(diǎn)?咨詢(xún)，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個(gè)房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護(hù)。支撐這個(gè)房屋的是兩根“柱子”:及時(shí)生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動(dòng)著的是通過(guò)企業(yè)文化而融...
  
  
• 應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例的什么問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例的什么問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：我們?nèi)绻衅赶嚓P(guān)的精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例顧問(wèn)會(huì)出一份試卷進(jìn)行考核，一部門(mén)是對(duì)于精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，一部分是對(duì)于精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例的理解。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提...
  
  
• 企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例？咨詢(xún)，解答如下：是不是要推行精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例，必須同時(shí)開(kāi)始，全面開(kāi)花呢？實(shí)際上精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時(shí)間，才總結(jié)出現(xiàn)在精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例理論和工具。因此，如果企業(yè)要實(shí)施精益...
  
  
• 工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)咨詢(xún)，解答如下：工業(yè)4.0 精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)舉例管理課程給您推薦實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)專(zhuān)家理則老師，世界500強(qiáng)背景上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 研究所如何搞精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于研究所如何搞精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)/LEAN PRODUCTION是有日本豐田公司在約半個(gè)世紀(jì)前創(chuàng)造的。主旨：精確、簡(jiǎn)潔地提高效率和效益。他的核心思想，是貫徹：極端減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)；扁平化管理；日事日議日提高的晨會(huì)和晚總結(jié)的極端精銳生產(chǎn)小組的核心生產(chǎn)力；極大地鼓勵(lì)...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開(kāi)始呢?咨詢(xún)，解答如下：如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開(kāi)始呢？這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...
  
  
• 精益生產(chǎn)單件流與節(jié)拍時(shí)間
  我們往往易于假定人們已經(jīng)理解了一些對(duì)自己來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單的事情，這是最近我得到的教訓(xùn)。在最近一次由我們組織的赴日精益工廠考察中已臨近結(jié)束，其中一位參加者是六西格瑪黑帶，又是相當(dāng)有效的變革推動(dòng)者，同時(shí)擁有博士學(xué)位。他評(píng)論到：“這星期我們沒(méi)有看到任何單件流。” 當(dāng)然他同意參觀的公...
  
  
• 如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線(xiàn)。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流...
  
  
• 服裝JIT精益生產(chǎn)，如何適應(yīng)1000件的單量？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于服裝JIT精益生產(chǎn)，如何適應(yīng)1000件的單量？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)，其起源不就是為了適應(yīng)“多批次，小批量”的生產(chǎn)么？1000件的單量沒(méi)問(wèn)題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問(wèn)題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為...