精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表

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• 精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表的要點(diǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表的要點(diǎn)?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個(gè)房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護(hù)。支撐這個(gè)房屋的是兩根“柱子”:及時(shí)生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動(dòng)著的是通過企業(yè)...
  
  
• 請(qǐng)問誰有精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問誰有精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案咨詢，解答如下：實(shí)施方案請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表方式的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表方式TPS 車廠改造圣經(jīng)(臺(tái)灣)
  汽車生產(chǎn)業(yè)有二大生產(chǎn)系統(tǒng)概念，其中一個(gè)為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國「大量生產(chǎn)、降低成本」觀念，以生產(chǎn)人人都買得起的車子為目標(biāo)；另一個(gè)就是在二次大戰(zhàn)后日本社會(huì)與1973年石油危機(jī)環(huán)境中，由豐田汽車副社長(zhǎng)大野耐一開創(chuàng)出來「多樣少量」生產(chǎn)概念─豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 蘇州的生產(chǎn)培訓(xùn)公司-蘇州精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表管理培訓(xùn)-蘇州現(xiàn)代俊銘企管中心[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于蘇州的生產(chǎn)培訓(xùn)公司-蘇州精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表管理培訓(xùn)-蘇州現(xiàn)代俊銘企管中心咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋禾K州企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目小組成員及職責(zé)表管理和品質(zhì)管理的培訓(xùn)課程和項(xiàng)目改善在我們工作中，無論是一個(gè)公司的管理，還是我們每一位員工日常的工作，都需要進(jìn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)管理的作用？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)管理的作用？咨詢，解答如下：這幾個(gè)詞有很多版本的理解，大部分人比較認(rèn)可的還是清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心的教授所定義的。六西格瑪，是一種精益求精的經(jīng)營方式，發(fā)源于摩托羅拉，把成本降到最低，從而獲取最大利潤。精益生產(chǎn)，是LEAN PRODUCTION,字面角度...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車間的改善重點(diǎn)是什么對(duì)公司整體收益最大。3. 一般來說，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項(xiàng)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn)方式核心思想 在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn)： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會(huì)的意見，集思廣益，不搞一個(gè)人說了算。工...
  
  
• 想在企業(yè)內(nèi)針對(duì)“精益生產(chǎn)”這方面的內(nèi)容，做一下宣傳，我該如何做呢？謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想在企業(yè)內(nèi)針對(duì)“精益生產(chǎn)”這方面的內(nèi)容，做一下宣傳，我該如何做呢？謝謝！咨詢，解答如下：包含三部分的內(nèi)容：從內(nèi)部挑選那些對(duì)變革充滿熱情的人；對(duì)他們進(jìn)行充分的培訓(xùn)；確保管理層無條件地支持他們(很重要). 考慮參觀附近具備精益文化的企業(yè)，了解5S是基礎(chǔ)的重要性，...