精益生產(chǎn)在日本提出

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• 精益生產(chǎn)在日本提出推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在日本提出推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)在日本提出、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)在日本提出、大量生產(chǎn)有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與...
  
  
• 小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)在日本提出時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)在日本提出時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？咨詢，解答如下：小企業(yè)有其特點(diǎn)，在實(shí)施精益生產(chǎn)在日本提出方式時(shí)應(yīng)著重注意的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 1、進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)踐表明，精益生產(chǎn)在日本提出能否在一個(gè)企業(yè)推行下去，一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決心與參與...
  
  
• 精益生產(chǎn)在日本提出怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在日本提出怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)在日本提出實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)在日本提出方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖價(jià)...
  
  
• 阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益生產(chǎn)在日本提出管理中存在的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益生產(chǎn)在日本提出管理中存在的問(wèn)題咨詢，解答如下：阿米巴和精益是兩個(gè)不同的流派，而其實(shí)追根溯源都是異曲同工。看看書(shū)，多交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)在...
  
  
• 精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些？【精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惾缦隆浚?1、關(guān)于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產(chǎn)講究的是循序漸進(jìn)，在真正完成以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化出產(chǎn)JIT前，對(duì)公司的5S目視化...
  
  
• 工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)4.0背景下的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的3個(gè)知識(shí)點(diǎn)咨詢，解答如下：工業(yè)4.0 精益生產(chǎn)管理課程給您推薦實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)專家理則老師，世界500強(qiáng)背景上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...
  
  
• IE精益生產(chǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高，我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰(shuí)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高，我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰(shuí)咨詢，解答如下：艾憲文吧，他一直是從事IE和精益生產(chǎn)的，之前在富士康推行了很多精益生產(chǎn)的改善，在集團(tuán)中也得到了不少的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)IE有很深的造詣。之前在富士康新干...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?咨詢，解答如下：一、 學(xué)習(xí)和引進(jìn)全面質(zhì)量管理方法 所謂全面質(zhì)量管理就是全員、全面、全方位進(jìn)行質(zhì)量管理。上世紀(jì)八十年代曾在國(guó)有企業(yè)普遍推行，并且取得了顯著效果。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來(lái)保...
  
  
• 中國(guó)精益生產(chǎn)促進(jìn)中心[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)精益生產(chǎn)促進(jìn)中心咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簞倓偪吹竭@個(gè)什么什么中心的要進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后還頒發(fā)中國(guó)精益生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理職業(yè)資格認(rèn)證，不知道大家對(duì)這個(gè)問(wèn)題有沒(méi)有什么認(rèn)識(shí)？沒(méi)用！都是披著羊皮想掙錢的狼。只要不是單位指定需求都沒(méi)什么大用處。 等單位指定要...