精益生產給我們帶來的好處

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• 怎樣去實現6s與精益生產給我們帶來的好處的結合[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣去實現6s與精益生產給我們帶來的好處的結合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產給我們帶來的好處的概念關系。精益生產給我們帶來的好處是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和...
  
  
• 國內對精益生產給我們帶來的好處的研究現狀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于國內對精益生產給我們帶來的好處的研究現狀咨詢，解答如下：從時間來說，中國是最早學習TPS的國家，也呈現過曙光。改革開放的1978年當年，長春第一汽車制造廠派出了以廠長劉守華帶隊的代表團到豐田汽車公司進行了現場考察、學習、實習時間達半年之久，回來后在第一汽車廠...
  
  
• 哪些企業需要實施精益生產給我們帶來的好處？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪些企業需要實施精益生產給我們帶來的好處？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產給我們帶來的好處： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下；...
  
  
• 在精益生產給我們帶來的好處管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什么意思？有什么區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產給我們帶來的好處管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什么意思？有什么區別？咨詢，解答如下：1.售價=成本+利潤 模式是傳統的定價方法，它是在賣方市場條件下形成的，它代表的是一種營銷思維，即成本+利潤就是產品的最終定價，根本不考慮市場的接受度，定價...
  
  
• 5s精益生產給我們帶來的好處現場管理內容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實施的呢
  眾所周知，5s精益生產給我們帶來的好處現場管理是企業管理革新的一場革命是先進的管理體系，在中國企業管理中遍地送花的一個體現，他在企業的車間工作去廠區和員工之間都能夠在短時間內看到很...
  
  
• 精益生產咨詢價格[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產咨詢價格咨詢，解答如下：咨詢詳情：有誰了解精益生產的價格收費嗎?這個看你想做什么了，是按照項目收費，還是按照輔導的次數或者時間收費，那看你怎么談了上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生...
  
  
• 大家說，年前啟動精益生產項目好不好。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于大家說，年前啟動精益生產項目好不好。咨詢，解答如下：一般個人覺得不太好，我們公司本來也打算年前運行，因為2009年度的預算還沒用完，就決定年前啟動，請的上海大知咨詢公司，他們老師來我們公司調研了2天，說讓我們年后啟動，分析了幾點原因：1，年前公司的人心都已經...
  
  
• 企業為什么要進行精益生產先進質量管理？
  對于企業來說，相信對于精益生產管理并不陌生，目前在我國國內的很多企業都開始進行精益生產先進質量管理體系，實踐證明，精益生產先進質量管理體系的導入，對于企業的發展是...
  
  
• 請問什么是tps管理？這個和精益生產有什么不同？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問什么是tps管理？這個和精益生產有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產方式理論主要：一目標：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準時化，自覺化（目標管理境界）一大基礎：改善，沒有改善不能有TPS。2.精益生產:JIT生產，主要靠拉動管理和看板管...
  
  
• tps精益生產，對于員工應該提出什么問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于tps精益生產，對于員工應該提出什么問題咨詢，解答如下：既重視培，也重視訓 改變員工的行為，先從改變員工的思想觀念開始。企業的培訓，要讓員工認識到精益生產帶來的好處，讓他們知道具體怎么做，以及要達到什么效果。長期形成的習慣，改變起來并不是那么容易，所以也...