質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善

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• 想系統(tǒng)學習質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善方面的理論知識 感覺現(xiàn)在無從下手[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想系統(tǒng)學習質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善方面的理論知識 感覺現(xiàn)在無從下手咨詢，解答如下：建議先看一下大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》。質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善來源于豐田生產(chǎn)方式，豐田生產(chǎn)方式是大野耐一先生一手創(chuàng)立的，而《豐田生產(chǎn)方式》正是大野耐一講述如何實現(xiàn)...
  
  
• 做家具企業(yè)質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善的公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做家具企業(yè)質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善的公司有哪些？咨詢，解答如下：谷唐咨詢是能夠給企業(yè)帶來直接利潤的咨詢專家，專業(yè)為企業(yè)提供一流的質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善咨詢、精細化管理咨詢、精益改善咨詢與企業(yè)基層管理干部培訓、企業(yè)中層管理干部培訓，谷唐是廣東省甲...
  
  
• 如何進行質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善試點項目的選擇？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何進行質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善試點項目的選擇？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何進行質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善試點項目的選擇？在會員提出的多個項目中，從重要性、緊迫性、經(jīng)濟性和可操作性等多種因素去考量選擇？歡迎大家參與交流！企業(yè)只做數(shù)字游戲感覺不到真...
  
  
• 公司擬將一個車間改造成質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善示范線，現(xiàn)急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司擬將一個車間改造成質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善示范線，現(xiàn)急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫？咨詢，解答如下：我對你的問題理解是車間還沒有開始改造，而需要你寫一個改善的全面分析報告。給你列個大綱：1、分析車間的現(xiàn)狀，可以用價值流...
  
  
• 誰知道有沒什么比較實用的質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善的書啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰知道有沒什么比較實用的質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善的書啊咨詢，解答如下：咨詢詳情：誰知道有什么實用的質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善的書籍，哥不要純理論的。高分懸賞質(zhì)量精益生產(chǎn)的不足調(diào)與改善工具手冊上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項...
  
  
• 如何開展精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何開展精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的現(xiàn)場管理是將管理者的領導力、現(xiàn)場目視化管理、標準化作業(yè)、問題解決和溝通等5方面進行有機結(jié)合，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的高效率和有效性。1、現(xiàn)場的5S和目視化管理是現(xiàn)場管理的基礎。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。簡單...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)商業(yè)模式
  汽車制造商豐田汽車公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個詞語適用于豐田公司的一切工作：從汽車生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無所不包。它的新車型也許會遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國車），但到了第二版本，首款車的許多缺點便會消失，再到第三版本出臺時，這些缺點...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務等各個方面做得非常仔細。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...
  
  
• 精益生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的內(nèi)容以重點是什么？
  企業(yè)發(fā)展過程當中不能離開優(yōu)化操作，企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平，精益生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理則是最重要的一項，所有企業(yè)的決策都是需要通過...