廣州導航精益生產(chǎn)線

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• 在廣州導航精益生產(chǎn)線中浪費的定義為[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在廣州導航精益生產(chǎn)線中浪費的定義為咨詢，解答如下：材料沒有最大程度利用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③廣州導航精益生產(chǎn)線管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管...
  
  
• 如何在摩配廠推行廣州導航精益生產(chǎn)線？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何在摩配廠推行廣州導航精益生產(chǎn)線？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 剛到一家民營摩配廠擔任精益推行辦公室主任，負責全廠廣州導航精益生產(chǎn)線推行。工廠有鑄造和機加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對廣州導航精益生產(chǎn)線很重視，對精益知...
  
  
• 新建立的公司如何推廣廣州導航精益生產(chǎn)線，或者說廣州導航精益生產(chǎn)線從哪里切入更有效果[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于新建立的公司如何推廣廣州導航精益生產(chǎn)線，或者說廣州導航精益生產(chǎn)線從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點,進行精益推進至關重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問題和困難在哪里，問題在生產(chǎn)組織，還是在現(xiàn)場管理水平，基礎好，現(xiàn)場好，員工管理好，目視有基...
  
  
• 豐田廣州導航精益生產(chǎn)線方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國際上對于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當可觀的成果，如美國的廣州導航精益生產(chǎn)線。所以，對熟悉或從事制造業(yè)的人...
  
  
• 誰能提供點廣州導航精益生產(chǎn)線的規(guī)劃模式呀！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于誰能提供點廣州導航精益生產(chǎn)線的規(guī)劃模式呀！咨詢，解答如下：咨詢詳情：電源生產(chǎn)豐田的廣州導航精益生產(chǎn)線模式很先進，你可以借鑒。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③廣州導航精益生產(chǎn)線管理培訓、④企業(yè)...
  
  
• 300子左右的精益生產(chǎn)培訓的感想怎么寫[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于300子左右的精益生產(chǎn)培訓的感想怎么寫咨詢，解答如下：結(jié)合培訓的內(nèi)容，思考一下自己周邊的浪費有哪些，主要原因是什么，有些什么建議。自己以后在工作中如何做？上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)...
  
  
• 運用精益生產(chǎn)品質(zhì)管理體系，要掌握著三大原則問題
  精益管理現(xiàn)在的市場應用是非常廣泛的，但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展，想要運營這種模式也有方法和技巧的。精益生產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• 在精益生產(chǎn)學習及改善中，你學到了什么？又是如何運用的？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在精益生產(chǎn)學習及改善中，你學到了什么？又是如何運用的？咨詢，解答如下：這個因人而已，程度不一。核心是認識八大浪費，VA/VE、vsm、標準作業(yè)、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban，其實歸根到底精益生產(chǎn)就是工業(yè)工程的應用，技術層面就是工業(yè)工程，...
  
  
• 做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應該確定實施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點，精益生產(chǎn)的實施需要很長的時間，還是...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)認識有哪些誤區(qū)呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于豐田精益生產(chǎn)認識有哪些誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：1、誤區(qū)一：TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 講到A企業(yè)500噸注塑機“9分鐘換模”的實戰(zhàn)案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學員們羨慕不已。有學員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺注塑機改造成9分鐘換模（每年可以節(jié)省數(shù)百萬），...