制造業(yè)精益生產專家

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• 制造業(yè)精益生產專家之0340是指什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于制造業(yè)精益生產專家之0340是指什么咨詢，解答如下：制造業(yè)精益生產專家七個'零'1.'零'轉產工時浪費(Products、多品種混流生產)。2.'零'庫存(Lnventory、消滅庫存)。3.'零'浪費(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質)。5.'零'故障(Maintenance、提高運轉率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反...
  
  
• 請問制造業(yè)精益生產專家中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問制造業(yè)精益生產專家中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢，解答如下：是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行制造業(yè)精益生產專家請給我留言,謝...
  
  
• 制造業(yè)精益生產專家管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于制造業(yè)精益生產專家管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運 2.加工 3.銷售 4.質量控制 請問是以上那個選項呀咨詢，解答如下：加工搬運就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當然不對...題目說了是制造型企業(yè)了啊...質量控制...不是增值的環(huán)節(jié)...質量控制都是需要增加成本的上...
  
  
• iso質量管理體系在運用于《制造業(yè)精益生產專家》的時候，有什么缺點?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于iso質量管理體系在運用于《制造業(yè)精益生產專家》的時候，有什么缺點?咨詢，解答如下：咨詢詳情：RT,ISO質量管理體系在運用于《制造業(yè)精益生產專家》的時候，有什么缺點?不知道你想說什么，iso質量管理體系是一種質量保證能力，制造業(yè)精益生產專家是一種工具，也具體的東西。...
  
  
• 誰知道有沒什么比較實用的制造業(yè)精益生產專家的書啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于誰知道有沒什么比較實用的制造業(yè)精益生產專家的書啊咨詢，解答如下：咨詢詳情：誰知道有什么實用的制造業(yè)精益生產專家的書籍，哥不要純理論的。高分懸賞制造業(yè)精益生產專家工具手冊上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...
  
  
• 精益生產中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費咨詢，解答如下：在工廠中最為常見的浪費主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多?過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費。下面具體分析各類浪費現(xiàn)象。 1．不良、...
  
  
• 精益生產師不培訓考試通過可以拿證書嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產師不培訓考試通過可以拿證書嗎咨詢，解答如下：就我所知,這類資格證書都是機構自行認證發(fā)放的,市場上并不認可,只供參考之用.當然，如果是GE之類的黑帶證書，那市場認可度是相當?shù)母摺６宜诠揪蛥f(xié)助某集團建立了他們內部的認證體制,共分為OB/GB/BB/BB2,簡言之為入...
  
  
• 精益生產的操作方法？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的操作方法？咨詢，解答如下：精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生產方式或看板生產方式。...
  
  
• 如何寫2011生產部精益生產管評報告[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何寫2011生產部精益生產管評報告咨詢，解答如下：1. 人員培訓情況。培訓資源。受訓人員的參與率，完成率，認證率； 2. 改善項目介紹。共多少個大的改善項目被實施，多少個員工建議被采納。改善覆蓋的方面：質量，成本，交付，安全。并重點介紹幾個項目。（占篇幅，占字數(shù)...
  
  
• 小企業(yè)精益生產管理注意事項？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于小企業(yè)精益生產管理注意事項？咨詢，解答如下：1、制度——檢查——考核，關鍵是檢查。 2、先期質量策劃，預防成本要低于檢驗成本。 3、有沒有導入SPC管制，精益說得比較簡單做起來就不容易了，哪個企業(yè)也是提倡精益管理，但是試問哪個企業(yè)做得到呢？？？要想做得好就必須...