精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例

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• 精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例的十大工具有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例的十大工具有哪些？咨詢，解答如下：1）準時化生產(chǎn)（JIT）2）單件流3)看板管理（Kanban）4)零庫存管理5）運用價值流程圖來識別浪費6）生產(chǎn)線平衡設計7）拉系統(tǒng)和補充拉系統(tǒng)8）降低設置時間9）全面生產(chǎn)維護10）持續(xù)改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧問...
  
  
• 精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例啟動策劃書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例啟動策劃書咨詢，解答如下：咨詢詳情：我公司是重工業(yè)公司，現(xiàn)在要推行精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例，需要一份策劃書。。從以下幾個方面展開1、推行的目的和預期的收益2、精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例推行組織架構3、精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例診斷4、...
  
  
• 我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例，會不會對影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗的人回答一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例，會不會對影響正常的企業(yè)生產(chǎn)呢?求有經(jīng)驗的人回答一下咨詢，解答如下：在實施精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例前期是調研分析階段，這段時間不會對企業(yè)生產(chǎn)造成什么影響，在實施精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例過程中，由于增...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例七大浪費的實例啊咨詢，解答如下：七種浪費第一種：等待的浪費主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當、待料、品質不良等。第二種：搬運的浪費主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致...
  
  
• 有什么方法可以宣傳精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例呀?除做海報及廣播有無其它建議呀?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有什么方法可以宣傳精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例呀?除做海報及廣播有無其它建議呀?咨詢，解答如下：去參觀一些做的比較好的企業(yè);做一些精益生產(chǎn)真空現(xiàn)場改善案例普及性的宣傳冊;搞一些知識問答之類的活動上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②...
  
  
• 企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：實施精益生產(chǎn)管理五個關鍵（參考）： 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流...
  
  
• 單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)體系中的地位？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于單元化生產(chǎn)在精益生產(chǎn)體系中的地位？咨詢，解答如下：廣義的精益生產(chǎn)體系包括精益供應，精益制造，精益銷售和精益設計等各個方面。 而單元化生產(chǎn)只是精益制造中的一種生產(chǎn)組織方式。同樣做精益改善，有的企業(yè)用，有的不用單元化；取決于制造流程的工藝特點。上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)的內容是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的內容是什么咨詢，解答如下：工廠的現(xiàn)場管理新產(chǎn)品的開發(fā)與用戶的關系與供應廠家的關系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)管理的秘訣
  “解析日本豐田生產(chǎn)管理的秘訣” 美國《商業(yè)周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)———豐田，其社長張富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本經(jīng)濟被人形容為“處在黑洞看不見曙光”之際，張富士夫此時能獲選，具有典范的意義與價值。 張富士...
  
  
• 精益生產(chǎn)線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別？求答案咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)線具有普通生產(chǎn)線的所有特點，更具備普通生產(chǎn)線不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性，精益生產(chǎn)線組裝簡單，隨著訂單的大小隨意挪動生產(chǎn)線，從而合理的利用人力資源。精益管生產(chǎn)線所具備的優(yōu)點：精益...