精益化生產(chǎn)解釋

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• 精益化生產(chǎn)解釋JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
  生產(chǎn)工序計(jì)劃（又稱：制程計(jì)劃） 生產(chǎn)工序計(jì)劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益化生產(chǎn)解釋？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在印染企業(yè)中開(kāi)展精益化生產(chǎn)解釋？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費(fèi)，所以無(wú)論在什么制造行業(yè)精益化生產(chǎn)解釋都是適用的，精益化生產(chǎn)解釋包含了三個(gè)層面：文化、工具和工具運(yùn)用的能力。我們普通人常提到的精益化生產(chǎn)解釋其實(shí)更多的側(cè)重于工具，包含了價(jià)值流程...
  
  
• 我家具廠欲做質(zhì)量、5S、精益化生產(chǎn)解釋活動(dòng)，想要找一家專注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我家具廠欲做質(zhì)量、5S、精益化生產(chǎn)解釋活動(dòng)，想要找一家專注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐饕窍胩嵘?jìng)爭(zhēng)力和管理水平，同時(shí)提高效率、降低成本，要求顧問(wèn)公司除專注家具行業(yè)外，顧問(wèn)師一定要來(lái)自管理好的外資企業(yè)，并...
  
  
• 求精益化生產(chǎn)解釋基礎(chǔ)知識(shí)????[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益化生產(chǎn)解釋基礎(chǔ)知識(shí)????咨詢，解答如下：拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn).強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限...
  
  
• 簡(jiǎn)要說(shuō)明在精益化生產(chǎn)解釋中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)要說(shuō)明在精益化生產(chǎn)解釋中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解？咨詢，解答如下：其實(shí)不光是精益化生產(chǎn)解釋，在所有生產(chǎn)系統(tǒng)中因?yàn)槿藛T操作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，大家都在想法客服，所以說(shuō)這不是精益化生產(chǎn)解釋的專利。其次防錯(cuò)也會(huì)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器的系統(tǒng)故障，這個(gè)是針對(duì)一些自動(dòng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的6S是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問(wèn)題，而是階梯前進(jìn)的問(wèn)題。先做...
  
  
• 精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來(lái)，切忌全面鋪開(kāi)，盡量從試點(diǎn)開(kāi)始2. 要堅(jiān)持，不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開(kāi)始最好請(qǐng)外部咨詢顧問(wèn)做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開(kāi)始 ，不過(guò)不局限于此 （5S是改善的基礎(chǔ)）5。一定要爭(zhēng)取到高曾還有中層的支持 （中...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題，機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題，文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。（二）以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化為重點(diǎn)的過(guò)程...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產(chǎn)管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大利益，紛紛想要利用這個(gè)方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有不同...
  
  
• 公司計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢來(lái)降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢來(lái)降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢，解答如下：張馳國(guó)際專業(yè)提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益生產(chǎn)(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。張馳國(guó)際優(yōu)勢(shì)：2001年3月張馳咨詢成立；自此，...