精益化生產(chǎn) 典型

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• 應聘生產(chǎn)主管會考精益化生產(chǎn) 典型的什么問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于應聘生產(chǎn)主管會考精益化生產(chǎn) 典型的什么問題咨詢，解答如下：我們?nèi)绻衅赶嚓P的精益化生產(chǎn) 典型顧問會出一份試卷進行考核，一部門是對于精益化生產(chǎn) 典型基礎知識的掌握，一部分是對于精益化生產(chǎn) 典型的理解。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作(精益化生產(chǎn) 典型和質(zhì)量管理)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工業(yè)工程出去工作(精益化生產(chǎn) 典型和質(zhì)量管理)咨詢，解答如下：這兩個很相關。我感覺你要是最后去做培訓的話，還是要做質(zhì)量管理。因為各公司的生產(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益化生產(chǎn) 典型，再去干質(zhì)量管理。不去實際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理...
  
  
• 精益化生產(chǎn) 典型JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益化生產(chǎn) 典型JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標準工時決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產(chǎn)出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況的...
  
  
• 公司要開展精益化生產(chǎn) 典型,請問精益化生產(chǎn) 典型管理項目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司要開展精益化生產(chǎn) 典型,請問精益化生產(chǎn) 典型管理項目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益化生產(chǎn) 典型管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織...
  
  
• 六西格瑪與精益化生產(chǎn) 典型管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于六西格瑪與精益化生產(chǎn) 典型管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與精益化生產(chǎn) 典型基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質(zhì)量功能展開、失效模式及后果分...
  
  
• 請問什么是tps管理？這個和精益生產(chǎn)有什么不同？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問什么是tps管理？這個和精益生產(chǎn)有什么不同？？咨詢，解答如下：回答：1.TPS：豐田生產(chǎn)方式理論主要：一目標：低成本，高效率，最大限度客戶滿意二大支柱：準時化，自覺化（目標管理境界）一大基礎：改善，沒有改善不能有TPS。2.精益生產(chǎn):JIT生產(chǎn)，主要靠拉動管理和看板管...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好？咨詢，解答如下：企業(yè)簡介：上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設計；組織架構設計；操作流程及崗位職能設計；單件流和小包流精益生產(chǎn)流水線優(yōu)化設計；薪資...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)有用嗎？作用大優(yōu)勢多不可或缺
  精益生產(chǎn)管理看板系統(tǒng)很多人都不太了解是什么？其實這套系統(tǒng)就是將企業(yè)、工業(yè)的生產(chǎn)工序，從最初的生產(chǎn)計劃制定，到后期的產(chǎn)品品質(zhì)，以及設備運轉轉化成為一種可視化的管理模...
  
  
• 精益生產(chǎn)指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協(xié)調(diào)合作； 學習...
  
  
• 精益生產(chǎn)的缺陷[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的缺陷咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)有何缺點，越詳細越好，最好有分析！缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識。一切都按流程制度去操作，容易默守成規(guī)，難以進步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管...