李保章精益生產(chǎn)

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• 企業(yè)實施李保章精益生產(chǎn)有哪些作用？誰知道李保章精益生產(chǎn)咨詢公司哪家比較好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)實施李保章精益生產(chǎn)有哪些作用？誰知道李保章精益生產(chǎn)咨詢公司哪家比較好？咨詢，解答如下：李保章精益生產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)： 1、消除浪費，創(chuàng)造價值 李保章精益生產(chǎn)的目的是最大限度地消除浪費。它把生產(chǎn)中不能增值的各種因素都視為浪費。為了消除這些浪費，李保章...
  
  
• 民營企業(yè)難推行李保章精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營企業(yè)難推行李保章精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管...
  
  
• 關(guān)于李保章精益生產(chǎn)的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于李保章精益生產(chǎn)的問題咨詢，解答如下：咨詢詳情：今天面試遇到了幾個問題?請各位大蝦幫忙回答下!1.李保章精益生產(chǎn)的四個模塊是什么?2.怎樣區(qū)分增值活動與非增值活動?3.生產(chǎn)平衡率一般是多少?四個模塊我知道啊，JI 工作教導(dǎo)JR 工作關(guān)系JM 工作改善JS 工作安全后面兩個問題就...
  
  
• 李保章精益生產(chǎn)在目前的中國企業(yè)可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于李保章精益生產(chǎn)在目前的中國企業(yè)可以成功推行嗎?咨詢，解答如下：李保章精益生產(chǎn)在目前的中國管理完善，員工素質(zhì)高的企業(yè)中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業(yè)中推廣是有點勉為其難的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...
  
  
• 請問：什么是李保章精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問：什么是李保章精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：何為李保章精益生產(chǎn)方式JIT 李保章精益生產(chǎn)(LeanProduction，簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)?..
  
  
• 價值流與精益生產(chǎn)的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價值流與精益生產(chǎn)的關(guān)系？咨詢，解答如下：價值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價值的全部活動，包括從供應(yīng)商處購買的原材料到達企業(yè)，企業(yè)對其進行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻舻娜^程，企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的信息溝通形成的信息流也是價值流的一部...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責了:1提升全員質(zhì)量意識TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動,3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費,提升效率,4組...
  
  
• 有人說精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫精益生產(chǎn)也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的一種管理方式。從生產(chǎn)組織來講，其核心...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個方面做得非常仔細。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...
  
  
• 精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的關(guān)鍵是什么?咨詢，解答如下：關(guān)鍵是大家的思想，要培養(yǎng)時時刻刻都想著減少浪費這樣的工作觀念，只要員工形成了時時刻刻減少工作中的浪費，為公司著想，精益生產(chǎn)就成功了，這才是最重要的。其它的什么方法論、這個工具、那個工具等層面的東西什么的都不重要。...