精益生產之沖壓模具的改善

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• 企業員工如何在班組中開展精益生產之沖壓模具的改善方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業員工如何在班組中開展精益生產之沖壓模具的改善方式咨詢，解答如下：企業在精益推行過程中應該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應該提升員工工資、福利，改善工作環境和條件等，有利于更長期的企業和員工利益。 這也是企業能否在員工開展精益生產之...
  
  
• 真正的精益生產之沖壓模具的改善對于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于真正的精益生產之沖壓模具的改善對于人力資源有哪些要求咨詢，解答如下：精益生產之沖壓模具的改善是美國麻省理工學院于1990年提出的生產制造模式，而這種生產模式早在20世紀50年代就已應用于日本豐田汽車公司的制造車間，并成功地沿用至今。其核心內容就是在企業內部減少...
  
  
• 如何有效推行精益生產之沖壓模具的改善[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何有效推行精益生產之沖壓模具的改善咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產之沖壓模具的改善精益生產之沖壓模具的改善是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員、質量、響應...
  
  
• 印刷行業怎樣推行精益生產之沖壓模具的改善管理，有什么好介紹嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于印刷行業怎樣推行精益生產之沖壓模具的改善管理，有什么好介紹嗎咨詢，解答如下：1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實施精益化生產的思想,管理層認為只有在每個員工改變原有看待問題、開展工作的方式方法,同時做到良性的引導和監督管理的前提下才能把精益化生產...
  
  
• 豐田式精益生產之沖壓模具的改善管理原則
  杜絕浪費任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源，是豐田生產方式最基本的概念。 隨著日本經濟的低迷，日本汽車市場也陷于長期衰退之中，然而豐田汽車卻在日益激烈的競爭中繼續保持利潤增長，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達到全世界汽車銷售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點...
  
  
• 精益生產報紙怎么寫[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產報紙怎么寫咨詢，解答如下：主要涵蓋以下內容:1、新推行的精益項目介紹2、精益理論介紹(每看一次報都能學到東西)3、精益學員訪談4、他山之石:介紹優秀公司精益案例信必為以上建議，希望對你有用。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓...
  
  
• 請問，在精益生產中，“拉動式生產”、“JIT”、“看板管理”之間的關系是什么？例如是包含于？相同？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問，在精益生產中，“拉動式生產”、“JIT”、“看板管理”之間的關系是什么？例如是包含于？相同？咨詢，解答如下：Jit=just in time ，精益生產是麻省理工學院的研究教授對豐田生產方式JIT的一種稱呼，意思是在合適的時間，只生產合適數量的市場所需的產品。而拉動式生產是...
  
  
• 精益生產與六西格瑪的區別有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與六西格瑪的區別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優化，流程控制，產品研發等等，注重的是質量；精益生產特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的是速度精益六西格瑪，就是...
  
  
• 有哪家企業有精益生產的案例?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有哪家企業有精益生產的案例?咨詢，解答如下：精益產式源于豐田產式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費5間耗資500萬美元汽車工業創批量產式精益產式JIT典型工業例通種式實現產精益性同體現產制造系統現社趨勢沒跟科技發展落落便要淘汰企業發展我需要淵科技我設計套完...
  
  
• 精益生產與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與準時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產的原則：一件流，拉動，客戶節拍，關注過程和結果，關注價值的流動。準時制：更加關注客戶節拍，此處的客戶是指內外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...